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求指导“贵州茅台对外发展战略”论文 拟采取的研究方法和技术路线有哪些？
求指导“贵州茅台对外发展战略”论文 拟采取的研究方法和技术路线有哪些？产量上不去，其他都是白扯，总不能兑假酒扩大市场吧
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李保芳的“高质量战略”绘就了怎样的“文化茅台”时讯详情
并围绕实体企业的高质量发展，具体阐述了茅台以“品质、品牌、品格”为旗，绘就“文化茅台”新篇章的大战略。“尽管茅台不是世界‘五百强’，但是他们拥有的品牌美誉度显而易见。企业的发展是...
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贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司战略发展处原一级管理员张连钊被双开
日前，经贵州省纪委省监委指定管辖，黔东南州纪委州监委对中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司战略发展处原一级管理员张连钊严重违纪违法问题进行了立案审查调查。经查，张连钊违反政治纪律，转移、隐匿赃物，与他人串供，对抗组织审...
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茅台集团聚焦三大任务：战略研究 科学决策 强化执行
把推进“十企战略”不断引向深入，让茅台改革发展更有能力、更有动力、更有活力。加强党的建设 强化组织保证 班子“约法三章”。根据《中国共产党巡视工作条例》《关于新形势下党内政治生活的...
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洞察发展大势 开创更美未来 茅台集团召开2022年战略研讨会
6月21日，以“洞察发展大势 开创更美未来”为主题的茅台集团2022年战略研讨会在茅台国际大酒店召开，来自各领域的专家、学者、企业家和业界大咖，相聚酒香四溢的赤水河畔，为茅台把脉支招、建言...
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茅台股份有限公司战略分析报告
贵州茅台股份有限公司战略管理分析目录第一章 公司简介1公司简介 1茅台酒 1酒品系列 2公司文化 2第二章 外部环境分析3宏观环境分析（PESTG分析）3 政治因素 3 经济因素 4 社会文化因素 5 科技因素 6 全球化因素 7产业环境分析 8行业概况 8产业主要特征分析 8贵州茅台股份有限公司的五力分析 10竞争对手分析 20产业驱动力分析 23市场结构分析 23CPM矩阵与EFE矩阵 24第三章 内部环境分析 25资源与能力 25
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茅台的2023年：以“美”为战略开启集团一盘棋大市场生态元年
大集团一盘棋，产业链一条心，‘美’从营销已上升为茅台战略。这是茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台酒股份有限公司党委书记...
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可持续发展之路：2024
可持续发展之路：2024-2030年茅台酒企业ESG实践与创新战略研究报告 价格RMB 2888 服务形式：PDF电子版 报告简介 随着全球环境问题的日益突出，企业对于环境、社会和公司治理（ESG）...
茅台的发展战略
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