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酒类私域运营的“症结”
如果一个品牌有10万私域用户，可以比美一个地产中大型酒企。二、“域”很简单，用户从哪里来，留存在哪里。我们先说用户从哪里来，在笔者看来，用户要认同品牌价值，同时产品又能解决用户痛点，这样用户从哪里来就比较好解决了，毕竟我...
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封坛大典这么火，要想品牌、销量双丰收，区域酒企收下这六招
踏踏实实打造真正的封坛酒，并把其作为企业长期的产品来运营，最终才能实现品牌与销量的双丰收。文｜刘圣松、洪伟刘圣松系云酒·...
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酒类私域运营的“症结”
如果一个品牌有10万私域用户，可以比美一个地产中大型酒企。二、“域”很简单，用户从哪里来，留存在哪里。我们先说用户从哪里来，在笔者看来，用户要认同品牌价值，同时产品又能解决用户痛点，这样用户从哪里来就比较好解决了，毕竟我...
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卖酒人私域运营的三大误区
IP打造、公域引流、朋友圈、社群运营这是私域卖酒的四大核心手段，把这些手段都搞起来，联动起来，你才算真正开始了私域卖酒。私域流量的本质是用户，卖酒的老板应该从卖货思维转变成用户思维，...
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洞见：黑格咨询七张表，说透区域酒企的运营指南
那区域性小 酒企 如何在稳定自身基础盘的同时实现快速增长的可能性，黑格咨询 通过多年研究发现打造样板市场可帮助企业实现这一可能性。样板市场建设的意义 提炼一套可复制的模式。通过样板市场...
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【湘西企微私域运营招聘网
汇聚众多行业名企领导好 发展空间大 五险一金本期新增2343个职位物业运营总监（吉首上班）【 吉首 】10-15k10年以上 本科 绩效奖金 交通补助 弹性工作 领导好奥联物业股份有...
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区域酒企专卖店的发展与探索
区域酒企的专卖店的发展探索 作者：李晔 从茅台、五粮液率先开启酒企专卖店之先河，专卖店似乎已经成为众多酒企在激烈市场 销售博弈中，又一个重要拓展渠道。尤其是这两年，酒水专卖店建设的...
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区域酒企如何破局次高端和运营C端渠道？这里有一套完整解决方案丨谏策观酒
区域酒企如何借自身优势运营C端渠道 A、政务引领：当地政府的支持是不可或缺的，持续的保持对政府的公关、培育工作一刻不能停歇；因目标过于敏感，具体措施不做赘述；
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区域酒企如何破局次高端和运营C端渠道？这里有一套完整解决方案丨谏策观酒
区域酒企如何借自身优势运营C端渠道？ A、政务引领：当地政府的支持是不可或缺的，持续的保持对政府的公关、培育工作一刻不能停歇；因目标过于敏感，具体措施不做赘述；
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区域酒企如何破局次高端和运营C端渠道？这里有一套完整解决方案丨谏策观酒
那么，区域品牌该怎样去做次高端的运营呢？ 一、逐层分析，找到底层逻辑。次高端运营的主体是什么？一直以来，次高端档位的产品的竞争主体，主要是品牌的竞争这一理念受到行业的广泛认可，而品牌竞争的主体是针对消费者认可程度的竞争。
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