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以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是()。
更多“以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是()。相关的问题 第1题 建立薪酬结构的步骤4是()。A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围 B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来C.通观被评价职...
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公司薪酬结构管理制度(详细实用)
二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。 2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。 3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。
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3E薪资设计与薪酬管理技巧
1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法
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薪酬管理与工作分析的关系
具有竞争力的薪酬结构,可以影响员工的工作态度和工作行为,从而吸引人才、激励人才、留住人才,实现组织的目标。一般来说,企业在确定支付给员工工资时,可以从职务、技能、能力三种要素之中选择一种或几种组合使用,以体现内部公平与...
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237.一个完整的薪酬结构不包括的内容是()试题通
解析:解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行^^衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。 446.关于劳动力流动的说法,错误的是()...
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一般的薪酬结构有哪些?
全部 一般的薪酬结构为: 薪酬=基本工资+奖金+津贴 (1)基本工资——保障薪酬。这部分薪酬对员工来讲是基本生活保障的部分。又 分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资制等。 (2)奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、专案奖金、红包等。 (3)津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴等。
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什么是薪酬结构
薪酬结构是对统一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供确认员工个人贡献的办法...
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全面薪酬体系设计“6+1”升级版
内容简介:【你将收获】 1.招聘和留住员工:减少离职率 2.调动员工积极性:薪酬结构和薪酬公平 3.建立一套规则:高管。
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公司调整员工岗位和薪酬方案怎么做
在薪酬体系运行过程中,随着公司发展战略的变化,组织结构应随着战略变化而调整,尤其是在组织结构扁平化趋势下,公司的职务等级数量会大大减少;另一方面,由于受到劳动力市场供求变化的影响,公司...
三种薪酬结构方法
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