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卓越当当“死磕”价格战 每天净亏16万
对于坚持运营9年都没有盈利的卓越亚马逊和当当网来说,从上周开始的“畅销书五折优惠”价格战或许让“B2C(企业对个人电子商务)今年盈利”的预言再次成为泡影。中国B2C行业不仅面临着经济大环境因素的考验,同时也面临着行业内的生存...
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电商价格战是做大这个市场的唯一手段么?
价格战不是电商做大市场的唯一手段,而是所有商务模式的快速、重要手段。回想一下,小卖铺为何被超市替代,国营商场为何被民营商场取代?这里非常重要的一个因素就是价格,小卖铺的价格就是没有超市便宜,国营商场比民营贵也很明显。而...
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本人做早餐生意,卖粥粉刚开始一个星期,隔壁有一档也是卖粥粉的,卖了两年,他那里的大都是老顾客,而我
这个就跟超市一样!萝卜青菜各有所爱!不存在竞争不竞争 价格比他低 更多追问追答 追问 不可打价格战,而且粥粉才卖两元一份,价格低了就亏了 追答 客人吃过了才知谁的味道好,可以优惠几天,搞...
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旺季还要打价格战!卖家:今年不亏就行
旺季价格战一触即发。而与不断下行的售价相比,广告 费、仓储费 却在一路上涨,因此有卖家无奈表示要单方面退出旺季了。基于今年整体不理想的情况,有卖家早早做了总结“只要不亏就行”。不过...
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拒绝价格战 超市如何冲破经营瓶颈
核心提示:连锁超市的价格战把利润空间压制到最低点,越来越多的超市看到了这一点,而年轻的A超市也正式看到了这一点,通过形式不一的促销活动,回答了超市如何赚钱、利从何来的问题。超市业内有个著名的二八理论,指的是20%的顾客带来...
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当当向综合百货运营商转型 惨烈价格战致亏
惨烈价格战致亏 当当网于1999年11月正式开通,是一家主营图书音像的电子商务公司。2010年12月8日,当当网以16美元的发行价在纽交所上市,募资2.72亿美元。公司主要以自营为主,自采自销商品;同时使用开放平台,引入第三方商品入驻经...
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为什么很多商家在竞争中不想着提高质量而是打价格战呢?
就像超市打折一样,抓住顾客心理,选一两个单品降低价格,放在显眼处,顾客还以为所有物品都便宜了,不买就亏了,脑袋一热,买了许多平时不怎么用的到的东西,我就这样买了又后悔用不上。但建...
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超市不要只打价格战,建立你的绝对优势很重要。
#超市赋能#创业 #商业思维 - 破点思维商业宣传于20241021发布在抖音,已经收获了610个喜欢,来抖音,记录美好生活!你们开超市之所以亏钱 遇到的最大的问题是 你看现在好多人一没什么事干 哎呀开个超市吧 你们周边是不是超市越开越多 而且你们卖的东西也差不多 你思考一下 所以大家把这个客户分了呀 所以这个时候我们得想办法 想尽一切办法 从同行那把客户给抢过来 哪抢不过来呀 你看比如像我们用过的 甜闻 嗯你觉得客户有办法拒绝没有 5
超市价格战怎么做才不亏
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