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财务共享中心
财务共享中心-流程优化岗 薪资面议 上海 5-10年 统招本科 绩效奖金 带薪年假 定期体检 年度旅游 节日礼物 领导好 扁平管理 管理规范 五险一金 浏览更多优质职位 浏览原职位详情 职位介绍 负责...
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P公司财务共享中心工作流程优化研究
将机器人流程自动化(RPA)技术融入财务共享中心,不但可以优化共享中心的工作流程,还能够推动财务智能化的发展。文章以P公司为研究背景,在充分分析其财务共享中心运行机制不足之处的基础上,探讨如何将RPA技术融入财务共享中心优...
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兴龙商业集团财务共享服务中心业务流程优化思考
本文的创新点是:建立了易于实施且细化的财务共享服务中心业务流程优化方案,针对相应业务公司,具有较强参考价值。第 1 章 绪...
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浅谈财务共享中心税务管理优化流程
摘 要:税务管理是财务共享中心重要的职能部分,下面文章结合RPA对ABC集团财务共享中心的税务管理展开优化探讨,总结了ABC集团财务共享中心税务管理的现状及不足,并在RPA技术基础上对税务管理...
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财务共享中的应收流程优化
财务共享中的应收流程优化本文以应收账款及收款流程为例,阐述了财务共享中心应当如何持续优化服务、挖掘管理价值。随着共享服务理念在中国市场生根发芽,企业设立共享服务中心的目的也在悄然变化。有研究报告指出,亚洲共享 服务中心...
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财务共享中心业务流程优化研究
祝子丽 开通知网号 共享服务的本质是流程的共享。财务共享服务中心建立的过程,实质就是财务流程再造。对财务共享中心的流程优化和设计,可消除业务处理中不增值甚至低效的行为,提高流程的经济效益,在此同时消除部门壁垒,激发员工工作积极性、降低企业风险、并且清晰相关部门全力与职责的界限,从而在整体上提升企业运行效益和竞争能力,故必须努力优化财务共享中心业务流程,解决流程运作时的各种问题,努力达到流程最优化。
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财务共享业务流程优化建议范文
实施财务共享服务后,分散在各分子公司的业务核算全部集中到财务共享中心处理,通过规模效应以及共享后的流程优化、效率提升,财务核算人员将得到极大释放,从而引出了各分子公司释放的财务人员...
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财务共享中心进阶/优化的三大方法
会 从四个方面去衡量共享中心的成熟度:员工、流程、技术和管理。根据这四个方面的当下关注与实行情况,分为三个层级, 第一层...
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财务共享中心流程优化岗
熟悉理解并参与财务共享中心各业务流程方案及运营管理的业务方案和系统方案,熟悉共享平台操作及应用,协同多部门持续推进共享中心的流程优化和运营机制落地优化。任职...
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企业如何推动财务共享中心的优化
企业推动财务共享中心的优化上,除财务系统信息化水平、财务人才的培养等之外,重点体现在充分发挥业财融合协同作用、借助财务共享流程重塑内部控制和借助财务共享模式实现从弱智能到强智能迭...
财务共享中心流程优化
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