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贵州茅台的发展战略是什么
“在经济全球化的崭新发展时代，科技创新，正日益成为决定一个地方、一个企业成败的关键所在，是企业培育核心竞争力的最关键环节”—孙国强副省长在谈到中共贵州省委、省政府对首次举行“茅台...
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大咖云集茅台战略研讨会，丁雄军、任泽平、姜娅.他们这样说
当天，来自各个领域的专家、学者和业界大咖们齐聚茅台大酒店，分别就酒旅融合、产融结合和“美时代”发展等为茅台建言献策，与茅台高层共谋茅台战略发展之“道”。茅台集团党委书记、董事长丁雄军研讨会上...
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我们怎样建设未来？茅台史上最大规模内部战略研讨会气氛热烈
茅台集团高管点赞制酒五车间酒师、营销策划部业务员等一线员工提出的“重生产、轻管理、员工缺乏职业规划”“国货匠心”等观点难...
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贵州茅台系列酒
2020年酱香酒公司将进一步调整产品结构，重点在 汉酱酒、茅台 王子（酱香经典）、贵州大曲（70年代）等高价值产品上发力。（一）推行“1+2+3”品牌发展战略 （1）着力培育 一个50亿元级超级大...
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某金属公司发展战略与业务特征分析及组织结构调整报告
某金属公司发展战略与业务特征分析及组织结构调整报告 阅读：0次 页数：19页 2012-03-10 相关文档 ...
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战略重点调整明确，检测业务成发展重点
东方财富网研报中心:第一时间提供关于垒知集团(002398)的各大券商研究所报告，最大程度减少个人投资者与机构之间信息上的差异，使个人投资者更早的了解到上市公司基本面变化。
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战略与发展部业务分析与组织调整建议
3、人员配置现状汽车专业人员严重缺乏3、人力资源现状分析16现状分析小结业务现状新业务尤其战略新兴产业与生产性服务业等能够与汽车主业形成战略互补、并且有发展前景的新产业的研究规划与产业...
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茅台战略发展阶段
贵州茅台战略分析
茅台的业务发展与战略调整
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