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企业的八大类别种盈利模式
可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）二、客户模式1、利润转移模式利润从所有客户变成大部分客户没有盈利。如银行对不同客户采用差别定价、差别服务...
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企业的八大类别种盈利模式
可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）二、客户模式1、利润转移模式利润从所有客户变成大部分客户没有盈利。如银行对不同客户采用差别定价、差别服务...
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企业的八大类别种盈利模式
88988J-688nO-£KIN9O-69O16>l-A fl盈利模式八大类别一、价值链模式二、客户模式三、渠道模式四、资源模式五、产品模式六、组织模式七、巨型模式八、知识模式36种盈利模式一、价值链模式1、价值链分拆模式定位于分拆后价值链中的最优环节。如微软切入IBM 一体化PC价值 链。2、价值链挤压模式将价值链的某个片段外包出去。如耐克运动鞋的制造环节外包。3、价值链修补模式改善那些阻碍企业创造价值的、业绩不良的上下游企业。
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企业的八大类别种盈利模式
可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的 80%（从原料到分销）、客户模式1、利润转移模式利润从所有客户变成大部分客户没有盈利。如银行对不同客户采用差别定价、差别服务和...
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企业的八大类别36种盈利模式
可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）二、客户模式 1、利润转移模式 利润从所有客户变成大部分客户没有盈利。如银行对不同客户采用差别定价、差别...
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企业的八大类别36种盈利模式
企业八大类别36 重盈利模式盈利模式八大类别一价值链模式二客户模式三渠道模式四资源模式五产品模式六组织模式七巨型模式八知识模式36 种盈利模式一价值链模式1 价值链分拆模式定位于分拆后价值...
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