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  • 华润啤酒

    事实上，由于外资争购造成的高昂“入场费”，已使青啤和燕京在两年前就掉头以自建方式扩张产能，而华润啤酒也开始从收购者变为整合者。王群把 2005 年和 2006 年上半年华润的良好业绩归功于内部...

  • 华润啤酒

    内容提示：文/本刊记者 何伊凡“资本运作高手”、“靠收购发家”，对于华润啤酒总经理王群来说，没有什么比这些外界评价更令他耿耿于怀了。不争的事实是，自 1993 年底以收购沈阳雪花闯入啤酒业...

  • 华润啤酒营销整合策略

    目前，整合是华润啤酒的重点，特别是区域和总部的整合，因区域由总部统一管理，当有人说华润啤酒的整合就要动大手术时，华润啤酒总经理王群对此嗤之一笑。收购的区域公司的生产很好整合，最难的...

  • 啤酒杂牌军如何“华润造”—华润啤酒并购与整合战略解析

    内容提示：啤酒杂牌军如何“华润造”—华润啤酒并购与整合战略解析 2001-12-4-收购企业怎么挑 华润创业在 8 年里收购了 24 家啤酒厂，创出了啤酒市场“三国鼎立”的局面。华润人说：我们是在...

  • 华润啤酒的营销整合

    品牌塑造是个长期工程，青岛和燕京都是全国性品牌，与此相反，华润啤酒所收购的雪花、华丹、黑狮、瑞德、莱格以及蓝剑等数十个品牌都是区域性名牌，但这不等于华润啤酒就不重视品牌的塑造，伴随着华润啤酒资本战的将是品牌战。

  • 啤酒杂牌军如何“华润造”—华润啤酒并购与整合战略解析

    啤酒杂牌军如何“华润造”—华润啤酒并购与整合战略解析 2001-12-4-收购企业怎么挑 华润创业在 8 年里收购了 24 家啤酒厂，创出了啤酒市场“三国鼎立”的局面。华润人说：我们是在“精挑细选”...

  • 华润啤酒营销整合策略

    对此，华润啤酒采取“先区域品牌，后全国品牌”的推广战略，先把当地的区域品牌整合好，使之成为当地的主导品牌，在此基础上再考虑全国品牌的推广。全国品牌与区域品牌协调整合方面。华润啤酒...

  • 华润啤酒2024年业绩双降，巨资整合白酒业务两年未见曙光｜看财报

    频繁的人事变动折射出整合难题，如何平衡华润啤酒的规模化运营与白酒行业的传统渠道逻辑，仍是待解课题。在3月18日举行的业绩说明会上，侯孝海称，2025年值得期待。他表示，“只要三季度的天气...

  • 华润啤酒2024年业绩双降，巨资整合白酒业务两年未见曙光｜看财报

    频繁的人事变动折射出整合难题，如何平衡华润啤酒的规模化运营与白酒行业的传统渠道逻辑，仍是待解课题。在3月18日举行的业绩说明会上，侯孝海称，2025年值得期待。他表示，“只要三季度的天气...

  • 华润啤酒营销整合策略

    内容提示：www.3722.cn 中国最大的资料库下载 华润啤酒营销整合策略 品牌塑造是个长期工程，青岛和燕京都是全国性品牌，与此相反，华润啤酒所收购的雪花、华丹、黑狮、瑞德、莱格以及蓝剑等数十...

  • 华润啤酒2024年业绩双降，巨资整合白酒业务两年未见曙光｜看财报

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