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班组#班组与质量信得过班组的定义【班组管理吧】
③服务型班组：是指从事服务性工作的企业直接与顾客打交道的班组。也包括非服务性企业中为企业生产和工作提供后勤保障服务的班组。④管理型班组：是指在企业中负责一定的业务管理，有着计划...
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合肥客运段后勤供应车间质量信得过班组集团公司质量管理成果展示
合肥客运段后勤供应车间质量信得过班组集团公司质量管理成果展示 是在优酷播出的生活高清视频,于2020-05-22 15:30:59上线。视频内容简介:合肥客运段后勤供应车间质量信得过班组集团公司质量管理...
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创建质量信得过班组的六个关键点
管理 创建 质量信得过班组 关键点 【摘要】：质量信得过班组活动是企业为提高产品和服务质量而开展的一种管理活动，是生产经营最为基本的操作执行层，能有效提升班组人员发现问题、解决问...
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质量信得过班组建设管理办法
导航 质量信得过班组建设管理办法 阅读：0次 页数：2页 2012-03-10 相关文档
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水电九局“亚洲磷都”挖运班获全国质量信得过班组“示范级”
一直以来，“亚洲磷都”挖运班把顾客的关键需求和班组实际工作相结合，通过走访交流、电话沟通、现场调查、组织工作会议、座谈会...
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巧手、慧眼、善心、强脑……造就“全国质量信得过班组”
他们先后拿过“淮海工业集团优秀班组”“兵器行业质量信得过班组”“全国质量信得过班组”。这就是一分厂102组。之所以名声响亮，成绩优异，是因为时时刻刻，小组成员都拧成了一股绳。每个人都...
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乙班打造具有行业特色的精益管理质量信得过班组
精益管理质量信得过班组河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包部乙班发表题纲一、班组简介一、班组简介二、明确顾客需求，确定工作目标三、强化基础管理，确保目标完成四、建设班...
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质量信得过班组建设准则【模板】
2）建立目标和测量指标：班组应根据确定的关键改进工作，建 立质量信得过班组建设目标，并结合班组年度工作目标，确定相应的 测量指标，定期进行监测。4、建设过程：1）提升人员素质：质量信得...
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质量信得过班组创建归纳
2、负责质量信得过班组信息化平台建设。客户管理 贺雄雄 1、负责各工段文化建设，与各工段沟通交流，及 时获取各工段需求及意见反馈；2、各工段满意度测评。1、负责组内规章制度及标准建立，组...
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吉松检测公司质检中心钢材检验室被授予2021年度集团公司质量信得过班组
哪怕一个微小的检验数据差错，都会使关键客户和相关方利益受到严重影响。为此，钢材检验室在实际工作中，从基础管理抓起，规范人员行...
信得过班组顾客管理关系的关键
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