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  • 供应链合作伙伴关系管理过程分析

    外文标题 Analysis of Partnership Management in Supply Chain文献类型 期刊作者 丁利军 [1];李雪峰 [2]机构 [1]北京航空航天大学经济管理学院,北京航空航天大学经济管理学院 北京100083 ,北京100083[2]北京航空航天大学经济管理学院,北京航...

  • 合作关系

    4. 依据合作行为的差异性,按照合作的时间维、深度维和广度维,供应链合作关系的演进路径可分为交易型合作关系、协调型合作关系、协同型合作关系等三个阶段。供应链合作关系受合作双方产品的...

  • 关于供应链关系成本管理的若干问题探讨

    全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以及企业竞争环境的评估、内外部价值链、供应链管理、知识管理等；全人员是指从高层经理人员到中层管理人员...

  • 供应链视角的合作伙伴关系管理问题研究

    价值工程;2005年01期 17 张向阳,鲁耀斌,杨敏才 供应链中合作伙伴关系及其对库存管理的影响 [J];物流技术;2004年02期 18 张冰舟;生命周期视角下供应链合作伙伴风险识别及规避 [J]...

  • 供应链自动化价值该如何实现

    即通过加强与供应链合作伙伴的了解与合作来激活供应链的价值。企业应当能够更有效地管理库存，让供应管理与客户需求保持一致，并且面对整个需求供应网络做出更合理、更及时的决策。

  • 供应链需要建立“超级供应商关系”

    与在供应链上的合作关系不同，超级合作关系的衡量指标不仅应聚焦于供应链的全面改进或价值创造的最大化上，还要聚焦于超级合作为双方带来了哪些竞争优势。超级合作关系能够改进传统的生产效率...

  • 信息分享、合作关系对供应链绩效影响

    ...、信任关系、合作关系与供应链绩效做更深入了解,探讨企业间透过有效率的信息分享与选择伙伴后是否对企业本身表现有显著提升,进而创造整条供应链价值。以深圳地区高科技产业及一般制造业为被试...

  • 价值链

    波特将价值链划分为支持性活动和基础活动两类： 1.支持性活动 采购：涉及与供应商建立合作关系，原材料、零部件、设备等必要资源的采购和获取。技术开发：这包括研发新产品、工艺改进、创新以及...

供应链合作关系的价值

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