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兼并与收购
《兼并与收购》是2004年8月1日中国人民大学出版社出版的图书，译者是 施嘉岳。该书主要讲了在引入了国外成熟完善的并购理念的同时，也必将拓展我们的并购思路，推动国内并购活动的蓬勃发展。基本信息书名 兼并与收购 译者 施嘉岳 ...
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企业收购与兼并的区别 爱问知识人
1、在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在；而在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可以是部分转让。
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企业兼并与收购资产评估的步骤
1. 鉴定资产 明确需要评估的资产数量与质量，进行详细的说明。这是评估资产的一个客观鉴定，它是未来评估的基础。
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兼并与收购|Accenture
兼并与收购（M&A）的速度和规模至关重要—通过这一举措，非政府组织能够快速实现全面变革。阅读更多 能力专长 依托跨越各种职能的综合服务背景，我们能够在并购过程的任意时点介入，从分析研究...
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上市公司兼并收购,Mergers and Acquisitions,音标,读音,翻译,英文例句,英语词典
1.Empirical Research on the Announcement Effect of Stock Return from Mergers and Acquisitions ;
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企业兼并收购流程 并购(M&A)流程包含许多步骤，通常需要 6 个月到几年才能完成。典型的 10 步并购交易流程包括：1.
制定收购战略 —— 围绕着收购方制定好的收购战略 ， 清楚地了解他们期望从收购中获得什么 —— 他们收购目标公司的商业目的是什么 （ 例如 ， 扩大产品线或获得准入到新市场 ） 2. 设置并购搜索标准 —— 确定识别潜在目标公司的关键标准 （ 例如 ， 利润率 、 地理位置或客户群 ） 3. 寻找潜在的收购目标 —— 收购方使用他们确定的搜索标准来寻找并评估潜在的目标公司 4. 开始收购计划 —— 收购方与一家或多家符合其搜索标准
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企业兼并与收购案例分析
《现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析》从企业兼并与收购的基本原理入手，在阐述企业兼并与收购理论的基础上，介绍了近两年国内外具有重大影响的二十件并购案例。《现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析》从企业兼...
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关于企业兼并收购问题的请教
企业兼并收购中考虑的因素极其理由有哪些，其中哪些属于财务方面的考虑因素，哪些是有理论根据的，哪些理由是无理论根据。
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当代企业理论中的兼并与收购
论企业兼并与收购[D];对外经济贸易大学;2003年 2 陈立;论企业兼并与收购的战略与策略[D];西南财经大学;2000年 3 皮永华;获取持续竞争优势[D];浙江工业大学;2002年 4 纪沛...
企业兼并与收购
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