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  • 生产现场管理 王老师,03月21日上海

    5、改善提案看板的标示方法 6、优秀员工看板的标示方法 优秀企业实景案例图片 7、公告栏看板的标示方法 8、学习园地看板的标示方法 优秀企业实景案例图片 9、如何利用看板落实...

  • 员工提案激励方案

    各部门每年度至少提出五项提案改善方案，至少一项为成功案例。公司将以此作为该部门年终绩效考核之系数指标，需各部门认真贯彻执行。2 适用范围 2.1 本公司全体员工 3 权责 3.1 提案人：员工...

  • 现代仓储运作管理与智能物流

    案例：仓库检查提案改善成果报告表 第八部分、高效管理沟通与跨部门沟通技巧 一、管理沟通的基本原理 1、沟通及管理沟通的概念 2、管理沟通的过程 3、沟通的三大表现形式 4、沟通的PAC...

  • 吉利员工物流提案大全

    2006年5月，三方物流仓库正式交付利用，不具有条件的供给陆橡知商就能够够采纳租用三方物流库房、自己派人组织日供货或委托三方物流代为治理的方式组织物料的日供给。三方物流的组建是成立准时...

  • 现场管理与改善的杀手锏：7S(5S+2S)管理实战

    欢迎参加现场管理与改善的杀手锏7S(5S+2S)管理实战-情景背景、经典案例、理论提炼、应用条件主讲人：黄发祥前言 5S+2S的由来 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法...

  • 生产现场浪费分析与改善对策

    ※ 案例分享：某企业现场消除库存浪费◆改善给企业带来的影响◆改善提案与改善之旅活动◆改善的合理化四步骤第二部分、现场改善与效率提升◆现场改善的认识◆工作改善的误区◆改善给...

  • 程序流程图的实例分析

    新任仓库主任发现，领料甚为拥挤，且需等待较长时间。由于领料发生迟延将影响全厂工作，决定改善。他与两位发料员商量后得到他们的支持。2、记录。如实记录现行的仓库领、发料工作。仓库的平面布置，如图4所示，领料人从最右的大门进入至...

  • 什么是QC的7大手法和8D?

    预防再发生及标准化(Prevent the Problem)：确保 D4 问题不会再次发生的后续行动方案，如人员教育训练、改善案例分享(Fan out)、作业标准化、产出BKM、执行ECN、分享知识和经验等...

  • 企业计划书（通用17篇）

    对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表...

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