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Project 2010企业项目管理
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全书共分12章,分别介绍项目管理与Project,创建与管理项目,管理项目任务,管理项目资源,管理项目成本,管理项目进度,美化项目文档,分析财务进度,管理多重项目,管理项目报表,商业营销项...
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Project 2010企业项目管理高级实战
1、认识项目管理知识体系,Project2010的特征和新亮点;
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使用Project做项目管理进度规划的七个误区(连载之七)腾讯内容开放平台
举个例子: 假使贴1平方米墙纸的单位工时是0.02工日, 现有200平方米墙纸, 并且已经为该任务分配了两个工人, 则该贴墙纸的任务的工期数为: 总工时=200平*0.02天/平=4(天) 则该贴墙纸的任务的工期数为: 总工时=200平*0.02天/平=4(天) 总工期=4天/2人=2(天)
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project2003项目管理软件应用实例
设计院 项目管理 应用案例:Project2003项目管理软件 项目管理的理论是近几年管理学方面讨论的一个热点,本文以微软公司的Project2003项目管理软件为例,论述了项目管理在我院的适用范围以...
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PROJECT2003在项目管理中的实践
运用先进管理技术,做好项目进度控制—Project软件在项目管理中的应用案例[J];中国工程咨询;2009年08期 14 朱国良;基于.NET平台在PDM中项目管理的研究[J];机械工程师;2008年01期7 Meridith Levinson;沈建苗; I...
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