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第五部分：企业如何成功导入OKR管理体系
第五部分：企业如何成功导入OKR管理体系 是在优酷播出的教育高清视频,于2022-04-18 17:53:32上线。视频内容简介:第五部分：企业如何成功导入OKR管理体系
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OKR 进行项目过程管理
将 OKR 运用在项目管理的过程里，我们会需要订定长期目标、关键指标，这非常简单，因为项目本身就是一个具有范围定义的，所以：(你也可以结合一些敏捷开发方法论来辅助，像是 Scrum[3]...
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如何在团队管理中实施OKR或KPI等目标管理方法•万象方舟
1、确立清晰的团队愿景；
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仓库OKR工作法实施方案，制定OKR基本原则与实施步骤
1、必须是能直接实现目标的；
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什么是OKR目标管理？
OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来，现在广泛应用于各种以...
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公司年度考核，怎么做？2021年被称为OKR在中国的落地元年，这个源于 英特尔 的目标管理工具被越来越多的中国优秀公司关注，但是能够真正...
2021年被称为OKR在中国的落地元年，这个源于 英特尔 的目标管理工具被越来越多的中国优秀公司关注，但是能够真正习得这个工具精髓、完全发挥其效能的企业少之又少，作为OKR在中国的推广者与践行...
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PBC绩效管理和OKR的区别
摘要：本文将介绍PBC绩效管理和OKR两种常见的绩效管理方法，分析它们的区别和优劣，帮助HR更好地选择适合自己公司的绩效管理方法。一、PBC绩效管理PBC绩效管理，也称为目标管理法，是一种基于目标的绩效管理方法。该方法强调为员...
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