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  • OKR与适用场景的三个维度解读|源课堂

    OKR适用哪些场景?小编从三个维度来评估一下,分别是:高创新、高不确定性业务、管理成熟度、员工成熟度场景 1、业务的不确定性—高创新、高不确定性业务 OKR强调敏捷性,强调快速适配业务需求...

  • OKR的三个评估要素维度

    今天来给大家介绍一下OKR的三个评估要素维度 1.成熟度评估要素1:业务不确定性程度 如果业务不确定性程度较高,那么OKR天然适合。OKR强调敏捷性,强调快速适配业务需求不断调整目标,这些都能很好地应对不确定性。创新业务本身就...

  • OKR的四个维度

    在实施OKR的过程中,团队需要认真考虑每个维度,确保设定的目标能够实现,并不断优化和改进工作方式,实现更好的绩效。

  • OKR与适用场景的三个维度解读

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  • 公司层面的OKR从哪里来,从那几个维度考量设置组织的OKR?

    第14集:公司层面的OKR从哪里来,从那几个维度考量设置组织的OKR?12分47秒 部分试看 15 第15集:部门层面的OKR从哪里来,部门之间的OKR如何协同对齐?10分41秒 部分试看 16 第16集:OKR四重...

  • OKR的三个评估要素维度

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  • 绩效的三个维度分别是什么

    通过持续的绩效管理,组织可以激发员工的潜力,提升团队的协作效率,最终实现组织的长期发展和成功。了解 北极星绩效 管理系统,欢迎电话17873558115(微信同号)咨询!北极星OKR 团队协作 战略规划 组织 领导力海报 分享链接...

  • 从四个维度谈谈OKR实施失败的原因

    1.缺少数据 OKR(目标和关键结果)的基本机制包括设定定性目标和定量关键结果。当团队了解数据并以数据为驱动力时,OKR执行起来会很顺畅,也非常简单。现实情况是,许多企业没有广泛可用的指标...

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