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  • 什么是OKR？

    OKR的全称是“目标和关键成果”，是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。OKR也是能够帮助公司、管理者和员工设计关键价值要素、落地...

  • OKR

    OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到...

  • OKR是什么

    OKR是目标（Objectives）和关键结果（Key Results）的英文缩写，合起来就是：目标与关键结果（Objectives and Key Results）。O说明了我们想实现什么，KR说明的是我们为了实现目标应当做什么。O表明我们要往哪里去，KR表明我...

  • 什么是OKR？这就是OKR

    OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果法，可以有效确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。https://www.okrt.com/ 工作中你有遇到这些问题吗 每天都很...

  • 什么是OKR？与KPI的本质区别是什么？企业要如何实施？– PingCode

    一、OKR是什么 现代市场环境变幻莫测，各行各业对组织和个人的素质提出了更高的要求。为了及时响应快速变化的市场需求、从容应对日渐激烈的市场竞争，提高组织和个人的敏捷性、能动性至关重要。——约翰·杜尔《这就是 OKR》相对于...

  • OKR是什么？OKR与KPI的区别？如何制定OKR？

    OKR的得分必须脱钩绩效考核！两者之间是隐性的间接关联，而非显性的直接绑定。OKR的产出是根据KR的难度和实际价值贡献进行变量转化，作为绩效评价的有效输入之一。同时OKR并不强调满分。如果OKR评分高，表明完成了目标，但不一定...

  • OKR 是什么？

    OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，旨在促进员工紧密协作，确保组织上下目标一致，把精力聚焦在最重要的事情上。OKR 中的 O 即「Objectives」目标，是组织希望在近期实现的、有激励性的目标，也通常是其长期使命与愿...

  • 什么是OKR？

    “OKR”的定义是“目标和关键结果”。它是团队和个人使用的协作性目标设定工具，用于设定具有可衡量结果的挑战性，雄心勃勃的目标。OKR是您跟踪进度，达成一致并鼓励围绕可衡量目标进行投入的...

  • 什么是OKR？

    OKR（Objectives and Key Results）全称是“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统。随着公司规模不断壮大，公司在企业文化、生产力以及各方面的一致性等方面备受严峻考验...

  • OKR是什么？如何正确制定OKR？

    OKR，全程Objectives and Key Results，即目标（我们像是实现什么）与关键成果（我们如何实现），是一种用于明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。02 OKR起源 OKR是历经多位行业大佬的...

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