【动力周一】谷歌，领英等企业都在用的OKR工作法是什么？如何利用OKR工作法有战略的管理时间和个人目标？

大家好！我是你们的成长伙伴Celine。 今天和大家分享风靡硅谷企业的OKR工作法。这套方法论原本是帮助企业明确和跟踪目标的工具，对于个人生活以及时间管理，有一些元素和法则依旧适用。我自己也有在生活和创业过程中和团队一起使用OKR，对我们的工作效率有很大的提升。 让当前的首要任务获得聚焦，并且有逻辑的落实和推行，是我们必须掌握的技巧。欢迎大家这一周开始尝试OKR的一些基础理论，和我一起分享你们在这个过程中的感受！ （本视频中的OK

使用OKR工作法给自己带来什么改变(什么是OKR绩效系统?源课堂

使用OKR工作法给自己带来什么改变 避免自己去盲目的定一些目标。比如自己有的时候因为找感觉，想要去做一件事情，完成一个不可能的目标。这个工作法就能够帮助自己去进行理智的思考，在进行这个...

OKR工作法学习

1.面向成果：成为、改变、获得

OKR工作法

一、什么是OKR？ OKR是一种目标管理方法；是objective & key result的缩写，即目标和关键结果；目标用来明确方向，关键结果用来量化目标，衡量目标是否达成的指标；OKR可用于公司、团队、个人很多场景下的目标管理，但我们真的知道如何使用这个方法么？ ...

这就是OKR和OKR工作法

什么是OKR OKR是一种目标管理框架，旨在帮助组织设定可量化的目标，并追踪其实现情况。

5分钟搞定OKR工作法

全称「目标和关键成果」，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR 这套系统最初由英特尔公司制定，在谷歌成立不久，被风投家约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。除了Google以外，现如今有很多公司在使用，...

OKR工作法

围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原...

OKR工作法

okr工作法是目前很流行的考核方式，起源于英特尔，盛行于谷歌，现在国内比较前沿的公司也在尝试，如果你不懂似乎就落伍了，所以这两天花了一些精力研究，把自己的理解来分享一下： 很多公司希望把他作为一种考核方式引进，但是其他更多的是一种工作方式，沟通工具，管理方式，考核只占很小的比重，在这里很多老板希望把绩效考核作为管理的抓手但是绩效的真正的意义在于区分在于复盘在于发展而不是奖罚，而且大部分情况下考核对于士气对于团队凝聚力和创造力的伤害是要大

《okr工作法》

一、什么是OKR工作法？O是Objectives，KR是KeyResults，OKR就是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键结. by：凡凡呀1 2319OKR工作法OKR的名词解释：O是Objectives，KR是KeyResults，OKR就是......