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  • OKR和KPI的区别是什么？

    关于OKR和KPI的区别，有个比喻非常形象。KPI是人扔飞盘让人捡回来，OKR是人自己扔飞盘再自己捡回来。在企业管理中，用OKR好，还是用KPI好？管理者应该怎么选择绩效工具？领导者应该怎么保证团队发展？OKR和KPI的本质区别有哪些？ 01、OKR到底是什么玩意儿？ OKR的中文名称是 “目标与关键结果”，是一个风靡全球的目标管理工具。简单来说，就是整个公司、团队和个人都要设立目标(Objective)和衡量这些目标完成与否的关键结果

  • OKR 和 KPI 有什么区别与联系？

    一、OKR和KPI的本质差异：立足点、设计过程、驱动机制

  • OKR和KPI有什么区别?

    1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义...

  • kpi和okr是什么意思 – PingCode

    KPI和 OKR 是衡量组织执行力和工作绩效的两套框架。KPI（关键绩效指标）是对组织、部门、团队或个人在特定时间段内的绩效表现进行量化评估的指标。KPI旨在确保团队和个人的目标与组织的整体目标...

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  • okr和kpi的区别与联系是什么

    关键绩效指标（KPI）是“公司要我们做的事”，而OKR则是“我们自己想做的事”。两者并不是非此即彼的关系，企业完全可以使用这两套工具来实现更好的管理。目标是设定一个定性的时间内目标（通常...

  • OKR和KPI的区别到底是什么？

    从 OKR的设定到 Review，都是错误的，最后的结果也是 KPI。所有的参与者都感觉到了一些利益，例如，信息的透明度和对上司近期的计划的了解，但是除了这些，他们好像并没有别的用处。

okr和kpi是什么

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