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  • OKR工作法分享与实操.pptx

    是一个口号、纲领 不需要体现量化指标 量化指标应体现在KR内 操作提示：请参考《OKR使用手册》P55-撰写目标 关键结果（KR）的设置要点 设置“关键结果”（O）的要点: 3-5个为宜，不要超过5个...

  • OKR、KPI、360环评，我是如何被绩效一步步内卷的

    但在传统企业中，OKR不过是挂在天上孤芳自赏的口号罢了。03 360环评一出她就哭了 “在大企业光努力没用，还得让同事都看到” 老孙 产品经理 28岁 我在字节跳动做产品经理两年，公司每年会执行两...

  • 企业OKR落地（中期）面临困境 系列之九：OKR把协同真正落实

    但在实践中可以做到协同的企业实在太少了，很多都停留在口号中，一家公司的协同能力也是这家公司组织能力的体现，我们常说，效率...

  • 韩贤金：OKR就是希望人人都是CEO

    所以在设计OKR时，就要有这种实现的可能性，就要考虑通过过程来保证结果，不是像过去修改一些结果、作为一个口号喊喊就行。比如我们这样写KR：通过和盖雅工场合作，实现每日新增50杯奶茶销售。我们觉得盖雅工场很大，所以一定能够实现...

  • OKR分解/360对齐的方法详解

    这篇文章从「公司级OKR」【部门级OKR】【个人级OKR】出发，涉及到销售部门、研发部门、CSM部门以及相关的职能部门参与其中，以理论方法+案例的形式，介绍OKR的分解和360对齐，阅读时间约5min。...

  • 企业OKR落地（中期）面临困境 系列之九：OKR把协同真正落实

    1，协同是OKR的核心价值 这几年很多企业都在谈协同，但在实践中可以做到协同的企业实在太少了，很多都停留在口号中，一家公司的协同能力也是这家公司组织能力的体现，我们常说，效率源于协同...

  • 把两地工厂OKR“装进”口袋，一张地图上下对齐目标

    时代的OKR——为什么要选择蒲公英OKR？如果只有理念，没有具体可行的方法，数字化的推行就会变成喊口号；如果只有方法，但是没有高效的工具，数字化的推行就容易遭遇阻力，甚至影响到公司的正...

  • 卷不动的大厂，写不动OKR的打工人

    2月17日，字节跳动结束了实行多年的双月OKR制度、等公司也在今年年初开始加强考勤。“降本增效”的口号喊了一年多，压力仍然弥漫在互联网公司的上空，如何调整管理方式成为当下各个大厂焦虑的...

  • 卷不动的大厂，写不动OKR的打工人

    2月17日，字节跳动结束了实行多年的双月OKR制度，美团、百度等公司也在今年年初开始加强考勤。“降本增效”的口号喊了一年多，压力仍然弥漫在互联网公司的上空，如何调整管理方式成为当下各个大厂...

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