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  • OKR：从“要我做”到“我要做”OKR管理学院

    OKR有一个口号：人人都是CEO，就是说每个人是自己的管理者。现在很多大型公司走实行的是双轨制：考核用 KPI ，过程管理用OKR。创业 公司学OKR模式创新，没有那么多历史包袱，其实是有优...

  • 谷歌的OKR目标管理，为啥模仿都不成功

    OKR的设定，一个鼓舞人心的方向口号，几个衡量目标是否达成具有挑战性的指标。在OKR的设定上理论都是相通的。主要是在OKR的推行上会有所不同，谷歌是因为员工本身的积极性所以不需要跟踪具体的...

  • OKR落地24步法

    没有付薪，人人都是 CEO--不在是口号了；“没有员工，只有合伙人”—新雇佣时代组织与个体在数字化的时代 ——角色重构；4、你的组织中具有持续的“危机感”吗？（ 2）OKR与传统绩效考核...

  • OKR，是企业的灵丹妙药吗？

    有人坚持认为OKR就是用来考核的，也有人认为OKR是灵丹妙药，可以解决企业一切问题，更有人叶公好龙，“拥抱OKR”口号喊得震山响，真落地时，却瞻前顾后，畏首不前，当然，也有执行派，不折...

  • 风靡硅谷的OKR，并非互联网公司的专属

    企业上云、远程办公、数字化转型的口号早已提出，疫情是一个加速器，让不那么急切的口号和远景变成了急切的需求。加速，既是企业迅猛发展的契机，也会使过去按部就班、随波逐流的方式遭受冲击...

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  • 众咖有料｜可复制的领导力—OKR目标管理

    最后，大家齐聚舞台中央，合影留念的同时齐呼活动口号 “读书点亮生活，众咖陪我成长” ，至此，本次活动圆满谢幕。众咖有料位...

  • OKR：定性的目标+定量的关键结果

    并且，目标还应该是一个【口号】，能够让人朗朗上口、振奋人心，达到情绪上的满足！关键结果一定要定量1. 什么叫定量？关键结果需要有一个可衡量的指标，这是他们的关系决定的。关键结果是...

  • 企业6大绩效管理利器：OKR、KPI、360评估、MBO、PBC、BSC

    一、OKR（目标与关键结果）。OKR，这个听起来有点技术范的词，实际上是“Objectives and Key Results”的缩写，翻译过来就是“目标与关键结果”。这可不是简单的喊口号，而是要让每个团队成员都清楚自己的工作目标，并为之努力。

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