OKR教练操作指南：什么样的管理者更适应OKR场景？

3，“口号型”管理者，其满嘴的战略方向，缺乏有效的务实的行动举措；4，政治型管理者，其擅长分析揣摩上级领导意图，见风使舵，选边站队；5，技术型管理者，其更强调管控思维，善用分析计划...

卷不动的大厂，写不动OKR的打工人

2月17日，字节跳动结束了实行多年的双月OKR制度，美团、百度等公司也在今年年初开始加强考勤。“降本增效”的口号喊了一年多，压力仍然弥漫在互联网公司的上空，如何调整管理方式成为当下各个...

OKR是如何培养员工思维的？源课堂

O是目标，KR是关键成果。将团队的目标加以修饰成一句好记又能鼓舞人心的口号，在和团队一起制定出能够衡量目标是否达成的关键成...

OKR、KPI、360环评，我是如何被绩效一步步内卷的

但在传统企业中，OKR不过是挂在天上孤芳自赏的口号罢了。360环评一出她就哭了，“在大企业光努力没用，还得让同事都看到” 老孙，产品经理，28岁 我在字节跳动做产品经理两年，公司每年会执...

2019

部门口号：逢考必过[奋斗]个人OKR（两个月）：O—在心流体验中穿梭，让自己做的每一件事都成为带来乐趣的心流体验KR1—通过两门考试KR2—提升自己控制意识的能力[悠闲]工具：ti...

几十个人的小公司，天天搞什么KPI、OKR，这不是胡闹吗？

如果不先打通员工这一关，降本增效就只是喊喊口号。可能有老板会说，那不做KPI、OKR，员工不就更不主动了吗？并不是 因为还有更有效的方法，比如说分钱。我们说的分钱不是让你现在就掏钱给员工分，而是在分未来赚到的钱，把员工的收...

韩贤金：OKR就是希望人人都是CEO

所以在设计OKR时，就要有这种实现的可能性，就要考虑通过过程来保证结果，不是像过去修改一些结果、作为一个口号喊喊就行。比如我们这样写KR：通过和盖雅工场合作，实现每日新增50杯奶茶销售。我们觉得盖雅工场很大，所以一定能够实现...

​ GE绩效管理你学得会（一）姚琼OKR课堂

80年代末GE提出“群策群力”（workout)的口号，其宗旨是力图为员工提供广阔的空间，给员工探索创造的机会，让他们承担更重要责任，为他们业绩提高和个人发展营造条件；同时配合有效的经常性，制度性的考核评价体系。这其中蕴含着绩效...

识别真假OKR

没有KR的定量支撑，O就会变成空洞的口号；反过来，没有富有诗意、鼓舞人心的O，KR又很容易变成唯数字论的KPI，失去了浸润心底的...

卷不动的大厂，写不动OKR的打工人

2月17日，字节跳动结束了实行多年的双月OKR制度，美团、百度等公司也在今年年初开始加强考勤。“降本增效”的口号喊了一年多，压力仍然弥漫在互联网公司的上空，如何调整管理方式成为当下各个...