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OKR的设计流程:OKR的设计步骤
OKR的设计过程主要由以下五步构成 : 第一步,起草 。根据OKR的层级召集相应的团队进行头脑风暴,公司层级OKR应当召集高管团队,团队或业务单元层级OKR应当召集团队负责人或业务单元经理。进行头脑风暴时,可以采用分组讨论的形式,...
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okr管理的5个步骤(okr工作法)OKR加油站
1、明确项目目标。
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实施OKR的步骤
实施OKR的步骤:第一步:设定目标第二步:明确每个目标的KRs 第三步:推进执行 第四步:定期回顾 那OKR实施的周期和注意事项又是什么呢?全新线上课,带你了解更多考核方式,解决更多绩效难题。微博私信,免费获取绩效考核实用模板资料。
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okr管理怎么做(okr管理的5个步骤)伙伴云
有很多管理者不清楚OKR管理的基本知识,本文就为大家来普及一下okr管理的5个步骤,为大家学习okr工作法提供参考。如何在一个公司或一个团队当中我们更好的去制定出一个出色的OKR,一个很好用的5步法CRAFT。第一步叫做创建(Create)...
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OKR成功的三个必要步骤
现在,让我们来详细了解OKR循环的每个步骤:设定创建高质量的OKR是至关重要的第一步。它们必须:具备价值:KR衡量了我们目标的完...
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怎么制作okr?千锋教育
制定目标是制作OKR的核心步骤。目标应该是具体、可衡量、可达成、具有挑战性和可激励性的,可以分为长期目标和短期目标。长期目标是指未来一段时间内需要实现的总体目标,短期目标是指在一定时间内需要实现的具体目标。制定目标时需要...
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怎么制作okr?千锋教育
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