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  • 李想称MEGA存在节奏问题 将回归用户 聚焦价值

    MEGA的市场表现平平，近日，李想发布内部信称，理想MEGA存在节奏问题，公司过分关注MEGA销量，并将放弃百花齐放的销售策略，集中头部城市的产品试驾和体验。并将回归用户，聚焦价值

  • 李想坦承理想MEGA节奏混乱：对欲望的追求 让我们变成了自己讨厌的人

    他表示，会耐心的把理想MEGA按照从0到1的节奏去经营，聚焦核心的用户群体，聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略，集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾，并在这些城市加速建设超充...

  • 从理想L6看30W内新能源汽车销售策略

    30W以内的理想L6用户、30~50W理想L789用户和50W以上理想MEGA的用户是完全不同的用户。30W以内的用户销售成交在店内时长1.5~...

  • 李想反思理想MEGA问题：过分关注销量欲望

    聚焦核心用户群体，聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略，集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾...

  • 李厂长一封内部信回顾了理想MEGA的几个问题，总结一下两点： 1. 坦诚承认错了

    总结一下两点： 1. 坦诚承认错了，理想MEGA不够理想 2. 分析错误原因，过于自信步子跑快了 主要是销售策略的复盘，并不是说MEGA就这么失败了。 从产品  计   度，理想MEGA并不  。但理想的故  ，这次讲得  够  … 理想曾  是讲故事  专家，“移   家”  新势力最成功的概念。理想的  环大  ，均   座椅布局，都有   的故  支撑，消   也  择相  这些故 

  • 理想MEGA销量揭晓 李想发内部信反思 纯电战略节奏误判

    对此，李想决定放弃理想MEGA全面开花的销售策略，集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾，并在这些城市加速建设超充站。从内部信来看，李想还是认为MEGA遭遇的问题就是2022年理想遭遇的问题的加强版，通过策略是可以进行...

  • 理想反思MEGA销量问题

    近日，李想给员工的一封内部信曝光，主要针对理想MEGA的营销节奏问题和销量问题，指出原因并给出解决方案。简单来讲，就是理想认为MEGA的营销节奏过快，包括全新的理想高压快充也需要时间布局，而且不能过分关注市场竞争及销量数据...

  • 超级品牌（Mega brand）面面观：你的品牌需要延伸吗？

    可能在做同样的事情，语言却像是在平行空间一样，尤为差异在两点上：基本概念和策略。 差异1：基本概念。比如品牌的内涵。我第一...

  • 6Ps营销理论是什么？传播蛙

    同时他还发明了一个新的单词Mega Marketing（大市场营销），来表示这种新的营销视角和战略思想。科特勒给大市场营销下的定义为：为了成功地进入特定市场，在策略上必须协调地施用经济心理、政治...

  • 理想MEGA实车越来越近，真能成为50万级卖得最好的车吗？

    从营销策划的角度讲，的确也令人不得不佩服这家新势力的营销套路。但噱头玩够了，到了这届广州车展实车亮相的时候，不少网友突然...

mega的营销策略

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