|
okr的制定流程 - 百度文库
okr的制定流程 - 百度文库
OKR的制定流程 1. •确定目标: OKR的第一步是要明确确定所要追求的目标。目标应该是具体、可衡量的,并与组织的战略目标保持一致。 •设定关键结果: 在确定目标之后,需要设定关键结果来衡量达到目标的程度。关键结果应该具备可衡量性、可核实性,并与目标之间存在明确的关联。 2. •分解目标: 将目标分解为具体的
OKR考核方案三、基本的流程: 1、第一步:设定目标 O。 1)目标务必是具体的、可衡量的,具体到时间段、数量、金额等等,最 好是量化数字。 2)目标是有一些挑战性的。如果能够顺理成章或没有太大挑战即可达成的目标是不能作为 O 的。 3)从上至下,目标的设立顺序应该是公司到部门到个人。 4)O 的数量:每...
总结经验教训,不断改进OKR绩效操作流程。 根据实际情况,调整目标、关键结果和行动计划。 鼓励团队成员提出改进建议,共同推动团队的发展。 注意事项: 1.确保目标的一致性:OKR应该与公司的战略和愿景相一致,同时也应该与团队成员的个人目标相一致。 2.保持透明性:OKR应该在整个团队中保持透明,让每个团队成员都清楚地了解...
2022年11月9日路径设计在OKR创建环节和实施环节中是最核心的位置,很多企业无法创建出高质量OKR的本源,就是在路径设计上出了问题。 今天我们通过七步法来解决路径设计的问题。 第一步,列出职责内的全部工作事项。首先将工作中到工作事项进行分类,包括日常事务性的,流程节点性的,协作配合性的和主力拓展性的。 第二步,要描绘出自己理想中
高质量OKR的设计流程,火速收藏! - 知乎
2021年10月03日-三、明确OKR的五步法设计过程: 第一步,起草。根据OKR的层级召集相应的团队进行头脑风暴,公司层级OKR应当召集高管团队,团队或业务单元层级OKR应当召集团队负责人或业务单元经理。 进行头脑风暴时,可以采用分组讨论的形式,将成员分成2-3人一组,每小组起草2-3个目标,每个目标起草1-3个关键结果; 第二步,提炼。汇总起草...OKR到底是什么?如何正确制定OKR?纯干货! - 知乎
2025年03月25日-三、OKR的制定流程 1、OKR的制定周期,由大到小: 以公司级OKR来举例,需要先设定好年度OKR,再设定一个小周期的OKR,如季度OKR或双月OKR。 2、OKR的制定层级,由高到低: 3、OKR的制定会议: 我们通过“咪厅”板块中的“圆桌会”和“共识会”来制定OKR。 在我们倡导的四会驱动中,圆桌会是第一个环节,也是让所有...如何搭建KPI和OKR绩效体系? - 知乎
2025年06月02日-2.开放顺畅的部门间合作流程 3.先进的公司人力资源管理系统 4.人员规模大 四KPI和OKR的优劣势分析 绩效体系之难在于不确定性高,但在流程上还是有套路的。 一KPI 无论绩效制度在国内发展得多么迅速,KPI的市场占有率依旧占首位,甚至在之前的一些项目中,客户直接把绩效和KPI制度之间画了等号。所以,要想在国内的人力...
2025年4月1日OKR的设计步骤包括( )OKR的设计步骤包括( ) A. 定稿 B. 提炼 C. 校准 D. 创建 E. 发布 答案: A、定稿 B、提炼 C、校准 D、创建 E、发布©2022 Baidu |由 百度智能云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库协议 | 网站地图 | 百度营销 ...
2022年9月30日其次， OKR的数量要精简，硅谷企业实行 OKR的“三三原则”是， OKR的 OKR对象 O不能多于3个，而在当前的 OKR中，最多不能有3个 OKR；再一次， OKR的资源搜集要遵守“五五原则”，其中50%的资源是上级的分解，50%的是员工的发现。四、设计 OKR的流程体系 OKR系统的流程体系设计应遵循“以过程为中心、系统与...
2025年5月27日4. 制定OKR的步骤 制定OKR的过程应该是协作的,涉及设计部的所有成员。以下是一些步骤: 草拟(Create):团队成员进行头脑风暴,提出初步的OKR草案。 提炼(Refine):团队讨论草案,合并重复的OKR,并修改有疑问的部分。 对齐(Align):确保设计部的OKR与其他部门和公司的整体目标保持一致。
2025年4月7日讨论的最终目的是和其他团队达成共识，然后根据建议修改 OKR。对于个人层级 OKR，校准工作可以在每个组织成员和其上级之间进行，上级根据团队和公司目标，给个人 OKR 提修改建议。定稿：根据讨论结果修改 OKR，向上级汇报 OKR 的设计理念、过程，还有和其他团队达成的承诺，得到批准后，就形成最终定稿。发表：OKR 有透明...
2025年3月15日起草会议可能需要半天至一天的时间。在会议过程中,若遇到问题,团队成员可随时向场外人员寻求帮助,例如确认关键数据、了解相关背景信息等,以确保起草工作的顺利进行。 四、成员会议确认 OKR (一)提案准备与阐述 给予起草会议成员半天至一天的时间对提案进行完善和准备。在成员会议中,起草会议代表需全面且完整地阐述本季度...
