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2024年12月2日然而，当团队内部出现利益分配不均、权力结构失衡、个人价值观冲突或目标不一致时，一种极具破坏性的现象——内部争斗便可能悄然滋生。这种争斗远非简单的意见分歧或工作讨论中的摩擦，而是指领导团队成员间基于深层次、根本性的矛盾所引发的持续性和对抗性的冲突。它不仅超越了正常工作交流的范畴，更成为侵蚀团队凝聚力...
2008年4月27日现在的达赖集团和“流亡政府”,在很大程度上仍然沿用了这种模式。 “政教合一”难掩勾心斗角和矛盾重重 专家介绍,完全靠美、印等国反华势力支撑起来的达赖集团内部矛盾重重,互相倾轧。 从1990年台湾金钱丑闻导致的“噶伦”总辞职和“人民会议”解散,到1994年“噶厦”与“四水六岗”势力的矛盾激化,地区矛盾、教派矛盾...
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我压力很大，该怎么办
2024年6月30日争功诿过等手段。这种向上管理的行为不仅浪费了大量时间和精力，还会导致团队内部的矛盾和冲突。
2020年6月1日淮海战役是国共两党之间规模空前的一次决战较量，解放军方面投入了陈毅、粟裕华东野战军和刘伯承、邓小平中原野战军60万大军，国民党军方面也投入了7个兵团80万部队，其中就包括第5军、第18师这样纯美械的头等精锐。在战役进程中，虽然国民党军在兵力上略占优势，又沿着津浦、陇海铁路配置兵力，却始终不能兵合一处，...
2025年5月10日内部晋升矛盾重重的现状,已经为企业敲响了警钟。企业必须深刻反思现行的晋升标准和流程,积极借鉴成功案例的经验,从明确量化标准、优化晋升流程、减少主观干预等方面入手,重塑科学合理、公平公正的晋升体系。只有这样,才能化解内部晋升矛盾,激发员工的工作热情和创造力,提升团队的凝聚力和战斗力,为企业的持续发展注入强大动力...
2025年1月24日在体制内，干部们对政治风向和站队问题保持着高度的敏感度。为了向自己的支持者靠拢，他们常常卷入对反对者的倾轧和攻击之中，这无疑加剧了内部矛盾。人性中的好斗本能 人类天生具有好斗的本性，许多人还倾向于恃强凌弱。某些体制在选拔时，可能会更偏向于选择那些具有“恃强凌弱”特质的人，而弱者则往往成为被整的...
2019年9月17日俗话说，堡垒最容易从内部攻破，当一个企业组织内部混乱、矛盾重重的时候就无法形成合力，甚至发展到互相拆台、人身攻击的时候，这个企业也就走到头了。那么该如何解决这类问题呢？第一，要清楚出现问题的原因是什么；第二，对症下药的去解决问题。工具/原料 团队管理 山川咨询团队 方法/步骤 1 第一步：分析原因1....
