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  • 精益六西格玛之7个方面整体分析精益六西格玛

    目的是解释如何充分应用 精益六西格玛 来降低企业成本。系统性精益六西格玛理论全面介绍了有效降低成本的七个基本要求:1.根据降本...

  • 六西格玛目标设定的时候需要考虑哪些因素？

    顾客是企业产品和服务的最终接受者，他们的声音和需求是制定有效目标的关键依据。通过收集和分析顾客反馈，我们可以了解他们对产品或服务的期望和意见，进而将这些需求转化为具体的六西格玛项目目...

  • 企业实施六西格玛管理时必须关注的问题是什么？知识讲堂

    有时甚至会被刁难，极大影响了六西格玛管理推行人员的工作热情，最终该企业因主要推行人员“跳槽”导致推行失败。 因此企...

  • 周二分享（三十二）｜六西格玛管理的原则

    最终达到提升组织竞争力的目的。这就需要组织将六西格玛管理内化为一种管理哲学，并遵循相应的原则。The basic connotation of Six Sigma management is to improve customer satisfaction and reduce the resource cost of the organization. It emphasizes to pay attention to and imp

  • 谈谈精益与六西格玛结合的可能性

    其最终目的是要缩减浪费。而六西格玛改进的基础就是来自顾客和供应商的声音，“顾客之声”很明确的被要求在六西格玛DMAIC的定义阶段必须予以考量。顾客的声音会通过质量展开转化为设计/功能特性，会被用于过程改进和问题解决等等，顾客在六西格玛中是第一位的。 精益没有考虑变异所带来的影响也不能用统...

  • 精益六西格玛的概念和特征是什么?360问答

    以实现顾客满意和企业利润最大化为最终目的。精益六西格玛作为一套系 停换上 统的分析方法，是以价值流为研究对象，分析如何按照顾客需求节拍以最经济和流动的 方式拉动生产系统的科 学方法论，通过不断减少波 动、识别并消除浪费的方式，以达到降低流动运营成本、提高产品和服务质量 、加快流程运行速 度的目的，以实现顾客满意和企业利润最大化为最终目的。 内容摘自：天行健咨询公司...

  • 什么是质量？六西格玛品质网

    2.工作过程：异常的处理，纠正预防措施的跟进处理，最终达到降低成品，提高品质的目的. 问： ㈡.请问作为品质主管，谈谈你的工作思路。答：（大概思路是这样） 1.组织结构的完善，下属工作的...

  • 优思学院｜质量第一的目的是什么？

    绝非目的， 质量第一也好，六西格玛也好，最终目的是提升客户满意度和增加企业利润 。举例来说，某汽车制造商的业绩很差，检讨后结论是车子马力太小，所以投下几百万研发新引擎，并提高售价，以节省成本，结果销售额更低。究其原因是，客户根本不在乎马力，只想要车...

6西格玛最终目的

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