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  • 项目管理十大知识领域和五大过程

    10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。http://www.cnblogs.com/zfc2201/p/4263379.html http://blog.csdn.net/juliefish/article/details/17533263 ...

  • 项目经理必须掌握的项目管理10大知识领域

    1. 范围管理(ScopeManagement)——根据项目的目的，界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理，包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。

  • 项目管理十大领域五大过程组

    1、制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；2、识别干系人：搞清楚谁与项目相关；二、规划过程组：24个（十大领域都有规划）3、制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；4、规划范围管理：创建范围管理计划和需求管...

  • 项目管理的10大理念

    内容提示：55 China Building Material Resources Communication一、项目管理之全局理念１、明确项目与企业经营之间的关系项目管理之企业全局的理念，首选要明确项目服从于企业这一关系。项目是...

  • 项目管理10大领域

    在pmp理论体系中，10大 知识 领域 是pmp 项目管理 理念的核心。但pmp中的 项目管理 是广义上的 项目管理，不仅仅是我们程序员眼中的软件项目，如传统行业中的汽车工程，建筑项目，电力项目等等...

  • 项目管理的10大创伤

    1、缺少维护文档 时常，项目工作紧张时，第一个去掉的就是文档工作。有时即使项目有时间，也不会创建文档;或是创建了文档，却很少在项目进行过程中维护它。症状 产品与需求文档不符;技术文...

  • 解读：项目管理10大理念

    这是PMP ® 考试和学习、项目管理的指导方针。(1)同时关注结果和过程 好的过程才能产生好的结果，没有好的过程，结果不会持久。(2)以干系人管理为中心 满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。 (3)不要镀金 镀金：在得...

  • 项目管理10大经典模板.doc

    在 2005 年 7 月 31 号前邀请 公司 CTO 带队到我司考察,打消客户关于我司供货能力的怀疑,增强客户对我司研发能力、工程管理能力的信心,项目预算 20 万。三、项目里程碑计划(包含里程

  • 项目管理的10大领域

    项目管理的知识领域本有9大门派，后来项目干系人管理从沟通管理中分立出来，自成一派。虽然沟通就是与干系人沟通，但分解之后，沟通管理侧重于信息本身。而干系人管理则侧重于不仅要管理干系人期望，更要保证他们的适度参与。干系人管理...

  • 项目组合管理10大经验

    1、专注于项目端到端数据的完整性 training.mypm.net 如果项目本身的执行数据不准确和完整，那么世界上最好的项目选择系统也毫无价值。缺乏良好和早期的信息是所有公司在进行新产品开发中头疼的事情，新产品开发项目已经开始了，但...

10大项目管理

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