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  • 麦当劳

    总体上看,麦当劳在中国依然是具有强大实力的餐饮巨头,其内核跟房地产市场的紧密相关性,注定了公司会因租金问题带来一些不确定...

  • 麦当劳如何讲好全球品牌的“中国故事”

    网友:“老板”;麦当劳问:“如果可以无限吃,你准备狂吃麦当劳的_?网友:“股份”。要不怎么说麦当劳是懂年轻人的?与年轻人同频,不能只靠卖萌。麦当劳中国热而新鲜、安全美味、高性价比的...

  • 麦当劳如今成了一家“国企”我感情上居然有些无法接受.

    ...考虑的事情。期待“易主”后的麦当劳带给消费者更多的惊喜,也期待更多的集成灶企业像这些“洋快餐”一样走向世界。文:中国集成灶网——卡卡

  • 麦当劳

    经营麦当劳手机版是一款超级休闲好玩的模拟经营类游戏,在这里你将成为麦当劳的老板,你需要去制作各种新品来吸引更多的顾客,为自己的小店增加更多的收益,丰富的道具素材和逼真的场景特效都...

  • 麦当劳的幕后老大:52岁开始创业,传奇一生

    1983年,克罗克去世,他没有看到麦当劳进入中国。至今,麦当劳已在全球114个国家和地区拥有超过30000家店,成为和万宝路、可口可乐齐名的三大品牌之一。 雷·克罗克其人 所有的成功都不是...

  • 麦当劳汉化,麦当劳在中国的故事是从土豆开始的

    “最主要的分别就是,麦当劳全球总部现在不是我们的老板,我们跟他们更像‘合伙人’的关系,现在我是代表董事会所有股东的利益与总部沟通,因此表达会更直接,立场会更坚持。实际上不仅张家茵...

  • 麦当劳中国CEO:食品安全是重中之重,改名符合国际惯例

    麦当劳中国公司CEO张家茵11月21日,麦当劳中国在上海举办第二届“麦麦全席”。出席活动的麦当劳中国公司CEO张家茵在接受采访时透露,中信和凯雷入主麦当劳中国后,“我们多了很多自主权。”今年“麦麦全席”的主题是“新鲜安心...

  • 麦肯中国市场之争,麦当劳是否赢了世界却输在中国?

    但肯德基在人才战略上采用的是“取之于中国,用之于中国”的管理方式,几乎每一个餐厅经理和高管都是从一线提拔,关于肯德基人才培养体系,广大餐饮老板可具体参阅筷玩思维此前发布的《年均新增500家餐厅却不愁没团队,百胜中国如何培养“商业领军人物”?》。肯德基就是这样从本土战略出发,以国人...

  • 为什么麦当劳比肯德基高级?

    洋品牌想用中餐讨好中国人?放弃吧!我们随便一个苍蝇小馆的下酒菜都比你更有味道。虽说麦当劳一直很坚挺,但近年也有服软趋势。在KFC出了早餐粥之后,M记坚持了三年,最终还是在早餐菜单上加了...

  • 碾压麦当劳肯德基,1年开店2000+...谁会是新中式汉堡之王?|品类观察

    汉堡这种舶来品进入中国市场,并一度成为当时的年轻人的一种“时尚”,“吃过 麦当劳 、肯德基”可算得上是一个很不错的谈资。

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