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  • 高长型组织结构与扁平型组织结构

    （ 1）高长型组织结构 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。 （ 2）扁平型组织结构 扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。

  • 锥形组织结构图

    二、锥形结构即高耸结构，特点. 分子的结构:三角锥形和正四面体形有什么不同?能否画个图说一下 或者NH3就是三角锥形，氨添一个氢成NH4+就是等同于CH4的正四面体。两者从数学的角度上讲其实都是四面体，只不过一个是正的，一个...

  • 企业管理组织结构(PPT 19)

    企业管理组织结构 管理组织机构是对企业中管理工作关系的一种静态的形式上的安排，它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位管理部门和管理层次之间的排列组合方式。企业在一定时期的管理组织结构设置，通常可用一张组织图来加以表示。就像人体有其基

  • 管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）

    究竟采取扁平式还是高耸式组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸式结构;反之亦然（）点击查看答案

  • 第十二章 组织结构与设计(自考)豆丁网

    剖析高耸组织结构和扁平组织结构各有的利弊。采用高耸结构还是较扁平的结构，应考虑如下因素：工作任务的相似程度工作岗位的接近程度职工的经验和思想水平工作任务需要协调的程度高耸结构的优缺点：1优点：管理严密、分工明确、上下级容...

  • 如何构建一个良好的组织结构？这是企业管理成功的关键

    （1） 选择集权或分权。集权 ，指的是企业总部高层管理者拥有决策权。

  • 11、组织结构设计

    第十一章第十一章组织结构设计与战略目标的实现水平组织合作的需求1.增加新的职能和部门以应付外部环境和战略的需求.2.高层管理...

  • 垂直型组织结构的优点有A.可以严密监督控制B.能体现上级意图C.管理费用低D.信息传递渠道长E.组织

    按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有（)。A.管理严密 B.分工明确 C.管理费用低 D.上下级容易协调 第3题 管...

  • 什么是管理层次与管理幅度？试述管理

    所以，企业组织结构出现了一种由高耸型向扁平型演化的趋势。一、垂直式组织结构属于集权型组织。它具有高度的权威性和统一性，决策和行动都比较迅速。其缺点和不足是不便于纵向联络沟通，缺乏...

  • 扁平式组织结构管理的优缺点

    扁平式组织结构管理的优缺点 这是一种组织管理模式，以前学过，现在想用，笔记找不到了，请大家帮帮忙！面广但了解问题不深，且不易管理

高耸式组织结构

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