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学习型组织的基本结构是高耸式的。考生网
【题目】学习型组织的基本结构是高耸式的。查看答案
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长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）
高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强 更多“长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较”相关的问题 第1题 ...
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高耸型组织结构还是扁平型组织结构的区别？
高耸式组织结构： 优点：具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。缺点：因为层次越多，需要从事管理的人员通迅增加，彼此之间的协调工作也急剧增加，互相扯皮的事会层出不穷。管理层次...
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长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下
【题目】长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）A．高耸组织更加倾向于集权.
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学习型组织的基本结构是高耸式的。（）
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高耸型组织结构的优缺点
高耸型组织结构的优缺点 高耸型组织结构是一种垂直式管理结构，主要特点是领导者在组织中处于高位，下属在下层，形成明显的等级关系。其优点是层级清晰，指挥权明确，决策快速，适合于规模较大...
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下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄
高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少E.管理宽度与管理层次无
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高耸组织结构
[名词解释]
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高耸型结构的组织具有的缺点有
高耸型结构的组织具有的缺点有_。A. 管理人员不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督 B. 管理人员从较多的下属中取得信息，从而可能影响信息的有效和及时利用 C. 影响了信息从基层传递到高层...
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下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄
高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构...
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