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  • 院感利剑高悬，除了严查漏洞，医院领导最应做哪些准备

    疫情期间，国家卫生健康委医政医管局监察专员郭燕红接受媒体采访时表示，院感管理工作虽然在国家层面有组织地开展相关管理工作已有30年，与过去相比也有了跨越式发展，但仍面临着重要挑战。当医疗机构风险控制能力与其提供的服务不能匹...

  • 梳理规章制度查找管理漏洞

    他们眼睛向内，对涉及安全生产的管理规章和考核制度逐项梳理，查找安全管理漏洞。该段组织安全管理干部重新学习《安全生产法》《铁路安全管理条例》以及各项安全管理规定和考核办法，要求各单位...

  • 高效漏洞管理的七项基本原则

    高层的态度对于漏洞管理项目来说意义重大，但是让高层心悦诚服而不是将信将疑地说“支持”其结果有着天壤之别。具体来说，你的项目计划能赢得领导多大程度的支持，很大一部分取决于你的表达能力和项目本身效果的“可视化”程度。如果成...

  • 网络安全漏洞管理十大度量指标

    国家层面已经出台相关法律法规、标准规范，通信、金融等行业层面出台监管规定、管理规范，企业层面也正在逐步形成漏洞管理相关制度。同时，各类网络安全技术和产品，如漏洞扫描、资产安全、漏洞管理、暴露面管理、攻击面管理、态势感知...

  • 每个领导者都需要成为风险管理者，为什么？

    动荡日益加剧，大小公司都面临着批评和品牌损害，因为在所有层面上都显性地或隐性地存在着缺乏包容、缺乏不一样的声音、以及没有切实落实的政策等，使得不当行为和微侵犯在工作场所得不到遏制...

  • 我工作中出现了漏洞，他主动承担起责任，还跟主管领导说后果他来负责，他这样是爱我么？360问答

    领导 与下属管理层面的执行力有问题。领导口头提醒，既关心了质量问题，需要下属执行，出具具体质量方案。这个时候一般是下属表现的最佳时机。可惜执行 力有问题。二是没有引起重视。领导的督促力度与监 管力度不够，造成 不重视...

  • 发现员工频繁出错，是重罚、调岗、还是辞退，你是领导怎么管理？

    公司在管理、制度上有没有出问题作为领导，看见下属犯错，第一应该想想在公司层面有没有出错，如果在这个层面出问题，换人是于事无补的。1.工作流程有没有问题？工作流程是每位员工工作的准则...

  • 安全漏洞管理制度

    3.1.2 中风险漏洞定义 1 操作系统层面：依据 CVEB 准。2 网络层面：依据 CVEB 准。3.数据库层面：依据 CVEB 准。4.中间件（包括应用组件包）：依据 CVE 标准。5.单位自主开发的业务应用：详见...

  • 每个领导者都需要成为风险管理者，为什么？

    动荡日益加剧，大小公司都面临着批评和品牌损害，因为在所有层面上都显性地或隐性地存在着缺乏包容、缺乏不一样的声音、以及没有切实落实的政策等，使得不当行为和微侵犯在工作场所得不到遏制。...

领导层面的管理漏洞有哪些

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