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关于领导力的5大模型
本文将介绍关于领导力的5大模型。一起来看看吧。“领导”并非单纯地等同于“管理”。彼得·德鲁克认为:管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来,才能够发挥出巨大的.
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经典的领导力模型:领导力五力模型
领导力五力模型中的五种领导能力对领导者而言都非常重要,但这些领导能力并 不处于同一层而,在五种领导力中,感召力是最本色的领导能力,一个人如果没有坚 定的信念、崇高的使命感、令人肃然...
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领导力五力模型
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领导力模型如何构建
四航局在构建领导力模型时,对国内外标杆企业领导力模型建设进行了研究,引入外脑与公司人力资源部成立了项目组,对公司的高层进行访谈明确了方向,然后运用演绎法从公司战略、四航局文化/价值...
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领导力模型的六种能力是哪些?
这个 领导力 模型具体包括以下六种能力:学习力,构成的是领导人超速的成长能力;决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;教导力,是领导人带队育人的...
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领导力五力模型
领导力五力模型分析 1.领导感召力 感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面: (1)具有坚定的信念和崇高的理想;(2)具有...
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“创新领导力”模型
(重定向自 智能领导者 )3 参考文献[ 编辑 ]“创新领导力”模型简介创新型领导者 指的是应对不确定性,带领团队在动态成长中解决问题、达到目标的领导者。 一个现代企业团队的领导者,一般需要...
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领导力模型与领导力开
【孔夫子旧书网】领导力模型与领导力开;孔夫子旧书网汇聚全国7000家网上书店,展示5000万本图书,珍本云集、书全价廉、独家有售,是网上买书、开网上书店卖书、二手书交易最佳网站。
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领导力“五力模型”:感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力
领导力“五力模型”:感召力感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面:(1)具有坚...
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领导力五力模型
领导力五力模型分析 1.领导感召力 感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是 感召力。感召力 主要来自于以下五个方面: (1)具有坚定的信念和崇高的理想;(2)...
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