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  • 时报观察丨银行业是时候放下“开门红”情结了

    同时，随着银行数字化转型，存贷客户聚集于线上，也是银行基层员工拓展客户愈加困难的原因。从监管部门态度看，弱化时点高频数据、拉长周期考核成为一个方向。央行于近几个季度的报告中，多次提及...

  • 困在“开门红”考核里的银行人

    已经离开了业务一线的国有大行员工晓希回忆，她在业务一线工作时，网点会给客户经理排名，排名靠后的3名客户经理，开会时要坐在指定的座位上，检讨自己为什么无法完成任务。业绩不好的客户经理...

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  • 声势浩大的“开门红”与“卷不动”的银行人

    “银行在岁末年初举办‘开门红’是一种历年以来延续的传统业务做法，旨在激励员工士气，激发组织活力，使团队能够按照预期目标或超目标完成业绩任务”，对于地方银行重视“开门红”的原因，银行...

  • 银行支行开门红工作通讯简报【三篇】

    致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖...

  • 银行开门红激励方案

    以分社主任为核心，负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。所有员工积极行动，听从指挥，冲向“战斗”的最前线。今年，我社...

  • 员工什么样 中行就什么样——记中国银行东营东城支行2022年“开门红”

    在年初的“开门红”动员会上，中国银行东营东城支行行长梁永光面对全行员工，吹响了2022年“开门红”工作的冲锋号。百舸争流千帆竟 “存款”是今年中国银行东营东城支行每名员工心心念念的头...

  • 银行开门红工作总结

    2.网点柜员统一佩带工作胸牌，增加员工亲和力，突出我行员工热情、亲切的服务形象。3.活动期间，网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员，加强动态推介，引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通...

  • 银行员工个人季度工作总结

    从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层，高瞻远瞩，以人为本，审时度势，紧紧抓住银行保险发展变化的脉搏，抓住各种对业务发展的有利时机，遵循银行保险发展的内在规律，每前进一步...

  • 银行开门红工作2017年一季度汇报总结.docx

    充分发挥绩效考核的指挥棒作用,深入挖掘各个支行、员工拓展业务积极性。引入行长浮动年薪制,重点以首季开门红考核结果对行长年薪进行浮动。对领先的行长增年薪、完成的行长保年薪、后进的行长...

银行员工被开门红逼疯

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