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2020年软件水平考试知识点之成本补偿
最常见的3种成本补偿合同是：成本加固定费用合同(CPFF)、成本加激励费用合同(CPIF)和成本加奖励费用合同(CPAF)。如果工作范围在开始时无法准确定义，从而需要在以后进行调整，或者项目工作存在较高的风险，就可以采用成本补...
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2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析47：成本加激励费用合同、成本加奖励费用合同
对于软考信息系统项目管理师考试的相关概念知识有些考生可能还不太清楚，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析47：成本加激励费用合同、成本加奖励费用合同，相信对大家备考会有帮助。概念辨析47：成本加激励费...
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2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点30：成本加激励费用合同、成本加奖励费用合同
很多考生在备考2022下半年软考系统集成项目管理工程师考试，以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点30：成本加激励费用合同、成本加奖励费用合同，相信对大家备考会有帮助。概念...
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合同管理试题：下列哪种合同类型对买方而言风险最小?A、成本加激励费用合同CPIFB、固定总价合
C、总价加激励费用合同FPIF D、成本加固定费用合同CPFF 试题出处： http://www.ruantiku.com/shiti/1337422474.html在下面提交答题后即可查看答案与考友试题分析信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者...
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未指定试题：目前有两家公司要签署一个总价加激励费用合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200
目前有两家公司要签署一个总价加激励费用合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200 000美元，奖金是30 000美元，因此合同的预定价格是230 000美元。买方还设定了270 000美元的最高价及“七三开”的分成比例。如果卖方以170 000美元...
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2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点30：成本加激励费用合同、成本加奖励费用合同
为帮助考生备考2022下半年 软考系统集成项目管理工程师，课课家小编为大家整理了2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点，以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点30：成...
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2022下半年信息系统项目管理师合同管理综合知识考点：成本加激励费用合同
成本加激励费用合同（costplusincentivefee，cpif）：为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本，并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。
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项目采购管理中的三种成本补偿合同，成本加固定费用合同、成本加激励费用合同和成本加奖励费用合同
项目采购管理中的三种成本补偿合同，成本加固定费用合同、成本加激励费用合同和成本加奖励费用合同#软考#软考中级#软考中项#系统集成项目管理工程师#补偿合同-软考中高项于20221010发布在抖音，...
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55、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）综合知识
55、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。A、目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支 B、目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支 C、目标成本+目标费用+...
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2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析49：总价加激励费用合同、成本加激励费用合同
对于软考信息系统项目管理师考试的相关概念知识有些考生可能还不太清楚，希赛网为考生整理了2022下半年信息系统项目管理师相关概念辨析49：总价加激励费用合同、成本加激励费用合同，相信对大家备考会有帮助。概念辨析49：总价加激励费...
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