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对公司合理化建议100条
一、生产部(车间)
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车间员工合理化建议和意见
1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要...
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质量合理化建议100条
(5)改进原则;13、如果我们服务人员遵循规范的服务程序,使用文明礼貌的语言,去说服、劝说客人,也许投诉事件就不会发生,我们应...
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车间的合理化建议
车间需要改进就离不开合理化的建议,一些建议是可以带动整个厂共同进步的。下面就是小编给大家整理的车间合理化建议,希望对大家有用。车间合理化建议(一)时光荏苒,2014年度转瞬之间又到了岁末...
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质量合理化建议100条三篇
(5)改进原则;13、如果我们服务人员遵循规范的服务程序,使用文明礼貌的语言,去说服、劝说客人,也许投诉事件就不会发生,我们应...
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对车间管理的建议
冰,水为之而寒于水对车间管理的建议 篇一:关于改善车间管理建议 关于改善车间管理建议 1 目标管理:给现场班组或个人制定目标如产能指标, 品质目标,损耗指标,并及时将结果直观的反馈到现场,对于目标达成较好的班组或个人,
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质量合理化建议100条3篇
我的公文网今天为大家精心准备了质量合理化建议100条,希望对大家有所帮助!如何使产品质量提高,我们就要先从硬件和软件两方面入手进行更新和改进。所谓硬件就是我们天天使用的加工设备...
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检验合理化建议100条合集
合理化建议100条|合理化建议100条(最新) 一、生产部(车间)1.福利待遇提高。2.如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的 BOM 清单在请购完 成后,分门别类地存档,在生产过程当中...
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炼焦车间合理化建议改善报告祥解
炼焦车间合理化建议改善报告祥解 3.5分(超过80%的文档)505 阅读 0 9 页 2.3 MB 满20减8 领取 您还有百元代金券待领取 20购买文档 16 VIP特价购买 认领 APP 客户端打开 ...
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员工合理化建议100条
员 ⼯ 合 理 化 建 议 100条 员⼯合理化建议100条 33、(⼀)树⽴强烈的`责任⼼和⾃我奉献精神。(⼆)树⽴良好的服务意识观念。(三)要有创新的管理理念。(四)要建⽴⾼效、团结的⼯ 作团队。(五)要...
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