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  • 管理者如何应对“躺平哲学”？

    躺平正面看是放下，负面理解是放弃奋斗。而一些社会精英（如白岩松）也发出疾呼，指出“躺平”是一种不负责任的生活态度。这些辩论放大了舆论的争议，关于“躺平”的讨论俨然变为了年轻人和年长...

  • 优秀管理者怎么应对员工躺平

    3、待遇不公平：首先要找到员工心理不平衡的根源，然后进行辅导疏通，在这个过程中，发现制度、流程、薪酬或者是团队管理者的实际问题，也需要及时进行优化改善和调整，让员工感受到被重视，并...

  • 拒绝“躺平”从我做起——深度剖析管理者如何以身作则带领团队“躺赢”

    ③家里没有“矿”，但可能由于公司考核制度，或者管理者带团队的方法等有问题，做出了成绩却没有得到“应有的奖赏”（员工自认为应得的奖赏）。对团队和管理者 ①如果仅仅是个别员工躺平，短期...

  • 【管理】拒绝“躺平”从我做起——深度剖析管理者如何以身作则带领团队“躺赢”

    管理者首先要弄清楚，员工躺平的具体原因。没别的办法，一个字，聊！员工愿意敞开心扉，那是最理想的；否则，只能是多聊，再加上管理者自己日常的观察，以及从其他人那里得到的信息，大致也能弄...

  • 拒绝“躺平”，成为《卓有成效的管理者》

    这也是很多年轻人选择“躺平”的原因。二、管理者之所以缺乏“有效性”，必须要面对这些现实 1、管理者的时间只属于别人，不属于自己。即使只想获得最低程度的有效性，管理者在绝大部分任务上也需要相当多的整块时间。如果每一次所花的...

  • 当中层管理者选择躺平

    该企业刚刚被某央企收购，刚开始中层管理者一个个傲气无比，认为部门离了他，无人能胜任，央企派来的领导第一个月直接辞退几位躺平的部门负责人，第二天就从其他兄弟单位派人过来接手，原来的...

  • 广告传媒企业管理者如何应对员工“躺平”？

    任何一家广告企业都有“躺平”的员工，他们对广告传媒企业的伤害很大，广告传媒管理者要善于发现并尽快解决，以免影响整个团队的风气。任何广告传媒企业都有劣币驱逐良币的风险，一些不正常的...

  • 为什么分工越细，员工就越想躺平？

    那么，企业管理者需要怎么做，才能解决这个问题？打开网易新闻 查看精彩图片 3 耶鲁大学两位管理学家哈克曼和奥尔德姆，就提出了工作特性理论。工作特性理论认为： 具有技能多样性、任务一...

躺平的管理者好吗

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