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一文看懂质量管理五大工具和七大手法
七大手法 检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度...
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品质管理七大手法
它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。1、 统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具,其格式可多种多样,这种方法虽然较单,但实用有效。 ...
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品质管理七大手法
品质管理的七大手法包括层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。可以用于企业管理的计划管控、员工思想意识...
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质量管理工具七大手法亲和图
QC手法一起用。不应与其9 第五章亲和图思考题 某公司老是发生交期不准,屡次受到外部顾客的抱怨。请利用亲和图法寻找原因出自何 处?提示目前收集到以下语言资料:1包装错误、2锅炉故障、3机器...
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新QC七大手法
一、新QC七大手法介绍
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QC品管七大手法与质量管理八大原则
内容提示:QC 品管七大手法与质量管理八大原则 七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图 一、检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的...
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品质管理QC七大手法的内容和应用
1. 七大手法中,用层别法解析、检查表收集数据、排列图找重点、因果图找原因、散布图看关联、控制图找异常、直方图看分布。
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质量管理5大工具7大手法
质量管理5大工具7大手法-2、五点测量:通过重复测量五点(起始、中间、结束、失效现象和客户期望)的技术,准确地评估系统的性能。3、控制图:根据从变量测量得到的历史
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质量体系五大工具七大手法定义及详细解读
有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处: 引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时...
质量管理七大手法
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