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  • 9种方法让你避免交货延迟

    有些事情你持续跟，持续做，要求高一些，时间长了，工厂也就理所当然的提高了交货期意识和配合度。8、大订单的交期一定要跟客户多争取一些宽裕的时间。 工厂不是怕做大订单，而是怕大订单来的没...

  • 说说一些外贸的小干货。（外贸订单延迟交货）

    遇到交货延迟，要秉承一个大原则，就是理由一定要真实、逻辑没有漏洞、考虑充分到位，让客户信服，最好让客户了解到你在其中所做的努力。2、尽快交付优质产品 当产品交货时间已经延迟时，产品的质量就更要好好把关，千万不能失去合作伙...

  • 怎样应对交货期延迟 ，这些你都知道吗？

    客户说经济形势不好，不敢做库存（现在越来越多的客户都是这样），所以每次订单就只能订现货。另外他的客户要求60天交货，所以他只能给我们30天的交货期。 我核算了一下，正常来说PI发过以后等预付款需要3-4天，然后订原材料，包装材料需要7天时间，这么一算下来，10天没了。然后可能做一些生产安排和调整，不可能立即就能安排客户订单的生产，可能会相差个3,4天后，开始正式生产，那么只有大概10天时间来生产，这基本上是不可能完成的。

  • 应对“交货期延迟”系列技巧②：是自己的问题就得妥善解决

    1、原材料供应紧张，送料晚了；

  • 材料应该在交货日期到达。下列造成延迟交货的充分理由是：学赛搜题易

    只能展延交货日期 C.只能减少交货数量 D.依不可抗力事件造成的后果，视具体情况而定第5题订单交货期为2Q,账期为1Q,企业在1Q交货,请问在第（）时候账期到账？A.1QB.2QC.3QD.

  • 当你遇到交货延迟时，该如何正确应对客户？

    遇到交货延迟，要秉承一个大原则，就是理由一定要真实、逻辑没有漏洞、考虑充分到位，让客户信服，最好让客户了解到你在其中所做...

  • 王焕宁：《对交货延迟的订单想想办法》讲师文章

    我们必须对交货延迟的订单想想办法。工厂每一笔订单都非 得到了被逼赶工的地步，才出得了大门。工厂里堆满了库存，我 们如期发出生产材料，但是到了交货期限，生产线的另一端却没 有生产出任何东西。无独有偶，几乎我所知道的每一家...

  • 如果因为这些原因导致“交货期延迟”，那就是你的“水平”问题了

    总结下来说，因为没考虑这几点导致“交货期延迟”，就是你的不对了！01 报价时应该有个弹性的时间算进去，给自己一些余量来应对突发的问题。02 总结工厂的生产习惯，确定正常的交货期限，如果和...

  • 交货期已经延误了,那么该怎么跟客户解释呢？

    当然最好的是在前期做好把 控，利用如管壹管这样的免费软件对订单的实时状况进行跟进，以避免交货期延迟的情况。说 词可以有很多，但要真诚，但也不能过于谦卑，过多的 sorry 会给人很厌倦的...

  • 供应商延迟交货有哪些方面的原因？

    供应商延迟交货的原因如下：对订单的关注度不够，例如订单的采购量较小、占他们的总体营业额比例小、或者双方关系不好等。供应商的总体按时交货率都很差，效率低下。延迟交货是本身产品的技术...

订单交货延迟理由

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