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技能薪酬体系
[填空题]当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即()、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。查看答案 [简答题]简述技能薪酬体系的实施条件: 查看答案 [简答题]简述实...
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技能薪酬体系 夸克百科
报酬制度 能力薪酬体系是指企业根据员工所具备的能力或是任职资格来确定其基本的薪酬水平,对人不对事,其中基于岗位的能力占了岗位薪酬总额的绝大部分;员工能力的高低和薪酬、晋升相挂钩;其设计的假设前提是能力高的一定取得高的绩效,使员工能够认识到高能力会取得高绩效;薪酬随着能力提高而提高,能力最高者其薪酬也最高;管理者关注的是员工能力价值的增值。
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三大薪酬体系有哪些
三大薪酬体系有:技能工资制、岗位价值工资制、绩效工资。技能工资:是指以个人价值为中心的薪酬体系,这种薪酬体系包括能力工资制,技术工资制。能力工资制是指按照员工的工作能力给予薪酬的一种制度,而技术工资制是指按照员工的工作技术给予薪酬,技术工资制主要是生产型的生产工人,而能力工资制是专业的技术人员。岗位价值工资是指根据岗位的薪酬体系来结算工资的一种方式。绩效工资是指按照员工在公司中的贡献值来进行薪酬结算的工资。薪酬体系:是指公司中,薪酬的构
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关于建立企业管理者能力薪酬体系的思考
关于建立企业管理者能力薪酬体系的思考王少东,邓!瑾(南昌航空工业学院,江西 南昌![关键词]!职位评估;管理者;能力薪酬[摘!要]!本文为企业的人力资源管理设计一套薪酬方案,内容包括管理...
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HR怎么制定薪酬体系?
一、明确薪资构成。基本工资。即保证经营管理人员基本生活开支需求的薪酬,不能低于当地政府所确定的企业最低工资标准。
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薪酬体系设计常见的三种类型
薪酬体系要能体现公平性和激励性,要能够激发员工的积极性和创造性。对于一个企业而言,选择何种类型的薪酬体系, 取决于这个企业所面对的多种内外部因素。 其中, 外部因素主要指 国家的法规政策、社会经济发展状况劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等; 内部因素主要 包括企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。 目前, 国际通行的薪酬体系类型主要有三种: 职位薪酬体系、技能/能力薪酬体系和绩效薪酬体系。 (一)职位薪酬体系 (二
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三大薪酬体系有哪些
职位薪酬体系,(能力)技能薪酬体系,绩效薪酬体系 实际上这三个体系是相互交织的,完全使用其中一个,企业的薪酬体系都无法流畅运行,这就是3P(personal、position、performance)薪酬体系的由来。 ...
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五种不同的薪酬体系比较
基于岗位的薪酬体系、基于绩效的薪酬体系、基于技能的薪酬体系、基于市场的薪酬体系、基于年功的薪酬体系。基于岗位的薪酬体系 基于岗位的薪酬体系,顾名思义,是以岗位的价值作为支付 工资 的基础和依据,在岗位价值基础上构建的支付薪酬的方法和依据,即在确定员工的基本工资时,首先对岗位本身的价值作出客观的评价,然后再根据评价结果赋予承担这一岗位工作的人与该岗位价值相当的基本工资。通俗地讲就是在什么岗,拿什么钱。对岗不对人,对于员工而言,岗位更为客观
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薪酬体系管理
薪酬体系管理是对薪酬中的本薪(基本工资)应如何理解、具有何种性质、赋予什么特征的管理。主要的薪酬体系有平均工资体系,职务职能工资体系等。不仅包括基础工资,绩效工资,期权期股管理,还...
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企业如何制定绩效与能力的薪酬体系?
假如你被挨骂了或被批评了,你一定会去找员工出气的,这是不行的.所以你一定要以身作则. 4.薪酬嘛简单,计算公式就是这样.底薪+业绩抽成+满勤+(奖金)+(补贴)=薪酬.
能力薪酬体系
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