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  • 员工能力态度考核指标量化表

    员工能力态度考核指标量化说明表目录 第一章 员工能力考核指标及评分标准.1 1.1人际交往能力.1 1.2影响力.1 1.3沟通能力.1 1.4基础及专业技能.2 1.5领导能力.2 1.6判断和决策能力. 3 1.7计划和执行能力. 3 ...

  • 能力考评内容

    部门经理、副经理能力考评标准人际交往能力、影响力、领导能力、决策能力、判断能力、解决问题能力、计划能力、执行能力、沟通能力、专业知识技能各项能力定义及评价标准如下：人际交往能力定...

  • 能力考核指标及评分标准.doc

    能力考核指标及评分标准 人际交往能力 维度及权重 评分标准 关系建立 60％ 0－59 60－79 80－89 90－100 刚愎自用不易与他人相处，自我封闭 较为自我，不易与他人建立长期关系 能...

  • 如何设计能力考核指标

    要点3指标应是“个性化”的我们主张“个性化指标”不设置统一的考核指标，而是因人制宜，在研究每一位员工能力结构与能力水准的基础上，以岗位任职资格为标准，为每一位员工制定能力培养计划，追求能力考核指标设计的个性化。比如说：海...

  • 能力考核指标及评分标准

    能力考核指标及评分标准

  • 关于数据应用能力的考核指标

    1. 从数据应用水平的维度评估，包括数据直达一线占比和支撑精准营销占比两个指标。

  • 怎样设计能力考核指标

    切忌“能力大排队” 设计任何一 360问答 项绩效考核指标，都需至少 解决三个问题：第一，考核的内容是什么？特别是考 核的关键点（即“题眼”）是什么；第二，比较的范围是什么？就是拿谁和 谁比第三，要达到什么目的？即 追求什...

  • 岗位能力考核指标

    内容提示：岗位能力考核指标 能力考核指标 岗位 举止 仪表 言语 表达与理解 综合 分析能力 动机 与岗位匹 配 人际 协调能力 计划 统筹能力 组织 执行能力 应变能力 情绪 稳定性 专业 知识水平 ...

  • 员工能力考核指标

    员工能力考核指标 行为指标 序号 行为指标 分值 不合格    合格 60%-79%   良好 80%-89%   优秀 90%   得 分 1   主动性 7   2   服从性 15   3   责任心 7   4   协作...

能力考核指标

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