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  • 项目管理组织结构模式如何区分

    复合型组织是结合职能型、项目型和矩阵型组织特点的一种综合性组织结构。在这种模式下，企业可以根据具体情况灵活采用不同的组织结构，以适应不同业务需求。4.2 优点 高度灵活：可以根据具...

  • 矩阵型管理项目有哪些方面•Worktile社区

    它在项目实施过程中采用了矩阵结构，即将不同部门和职能组织的成员组合成一个项目团队，以实现项目目标。与传统的职能型或项目型...

  • 项目管理矩阵型组织结构.pptx

    01 矩阵型组织结构是一种混合的组织结构形式，它将职能部门和项目部门结合，形成一个纵横交错的矩阵结构。 定义 矩阵型组织结构中的员工同时受职能经理和项目经理的领导。

  • 在矩阵型组织结构中进行项目管理的探讨

    矩阵型组织是是职能型组织和项目型组织结构的混合体，它既有项目型组织结构注重项目和客户的特点，也保留了职能性组织结构的职能特点。一般说来，同时有多个规模及复杂程度不同项目的公司，适合采用矩阵型组织结构。在矩阵型组织中...

  • 矩阵型组织结构的优缺点是什么？

    与传统的职能型组织结构相比，矩阵式组织结构下，职能部门的员工会 更加注重整个企业相关的产品和业务过程，而不是局限于本部门的职能领域。与完全的事业部制相比，公司总部在矩阵式组织结构下...

  • 第八章 第二节 流程部门化和矩阵型结构.pptx

    矩阵型结构 是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统。横向和纵向的职权具有平衡对等性。根据项目经理权力大小及其它项目特点,矩阵型组织分为三种矩阵形式:弱矩阵平衡型...

  • 如何建立合理的项目组织结构

    如果一个组织经常有多个内容差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时，比较适合选择矩阵式组织结构。下图为影响项目组织类型选择的因素对照表。

  • 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

    矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。A.矩阵组织形式组织稳定性好B.事业部制实行独立核算、自负...

职能型项目型矩阵型结构

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