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  • 职能型、矩阵型、项目型组织结构的优缺点

    职能型组织缺点:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、项目管理发展方向不明,缺少项目基准等 项目型组织...

  • 连锁60秒:职能型组织结构的优点和缺点

    欢迎收听由主播王宁111为您带来的“连锁60秒:职能型组织结构的优点和缺点”精彩有声内容,该音频时长1分,已被收听55次。为您推荐更多相关的音频“连锁60秒:什么是文臣武将?“连锁60秒:组织...

  • 以下哪个不是职能型组织结构的优点()选择一项:a.每个员工可以在所属部门获得知识和技能的更新、分试题答案

    以下哪个不是职能型组织结构的优点()。选择一项:a.每个员工可以在...成员事业稳定性和连续性较高答案是正确答案是:有明确的项目经理,出自广东开放大学系统广东开放大学电子商务管理(本23春)

  • 职能型组织结构特点是什么?

    职能式组织结构的优点是职能部门专业化程度高,能具体深入指导相关业务。职能式组织结构缺点是1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;我们从图表示的组织结构图上来看,一个项目确立后,总裁办公室受总裁的委派来做项目计...

  • 职能型组织结构的优缺点是什么?

    职能型组织结构的优缺点是什么?缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无...

  • 职能型组织结构形式的优点是实现了什么?

    职能型组织结构的优点是: 1、政策、工作程序和职责规范十分明确 2、垂直型权责结构,能实现很好的工作控制 3、在已有的专业化生产上容易采取大规模生产 4、管理权力高度集中,便于最高领导层对...

  • 职能型组织结构的优点是什么

    职能型组织结构的优势 1、使用人员灵活性较大 只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面,为了实施项目,就可以把这些...

  • 职能型组织结构的优点是?360问答

    职能结构具有衍 生自专业化的优势;分部型 结构更侧重于结果,但存在活动和资源的重复配置问题。是否存在一种结构能将 产品部门化对结果的侧重和责任感与职能专业化的优势结合起来呢 ?那就是矩阵型结构。 矩阵型组织结构,是指由纵横两套管理系统组成的组织 结构:一套是纵向的职 能领导系统,另一套是为完 成某一任务而组成的横向项目系统 ,横向和纵向的职权具有平 360问答 衡对等性。也就是 既有按职能划分的垂直领导系 统,又有按项目(或产品 )划分

  • 职能型组织结构的优点有( )

    职能型组织结构的优点有() A 沟通简单;B 有利于提高部门的专业化水平;C 最大限度的利用资源;D 每个项目成员都有明确的责任和权利;E 项目结束不能回到原部门。职能型组织结构的优点有() A 沟通...

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