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【中级】易混淆考点锦集3:职能型、项目型、矩阵型组织的区别
【中级】易混淆考点锦集3:职能型、项目型、矩阵型组织的区别 是在优酷播出的教育高清视频,于2023-07-21 11:28:32上线。视频内容简介:【中级】系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集3:职能型、...
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职能型结构、矩阵型结构与流程型结构辨析
理解矩阵型结构,需要先理解职能型结构与流程型结构的区别。职能型结构与流程型结构 传统企业一般采取职能型结构,又分为两种形式:直线职能型与事业部型,这两种职能型结构共同特点是在垂直型...
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组织结构的形式有几种?职能型、矩阵型各有什么特点?
矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵。特点:加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才。适...
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图解事业部型与事业部矩阵型组织结构的差异
矩阵型就出现在职能型与流程型之间,发挥着承前启后的作用,使组织结构能够从职能型向流程型顺利演变,这也是矩阵型组织结构的“宿命”。由于此时很多传统企业已经采取了事业部型组织结构,因此...
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职能型、矩阵型、项目型组织结构的优缺点
职能型组织缺点:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、项目管理发展方向不明,缺少项目基准等 项目型组...
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职能型、项目型和矩阵型组织的优缺点都有哪些
项目经理可以自主支配项目预算,项目内部决策不受其他职能部门的干扰,因此,项目目标更容易实现。项目团队独立于其他职能部门,没有人员和业务的交叉及双重管理问题,不会对其他部门]的正常...
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职能型、项目型、矩阵型优缺点
内容提示:职能型、项目型、矩阵型项目结构优缺点 比较直线职能型项目型矩阵型组合型四个组织结构环境在实施项目管理中的优势和劣势 一、职能型项目组织结构 优点职能型项目组织结构的优点...
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PMP项目管理
二、矩阵型组织中,必然同时出现项目经理和职能经理,这是判断矩阵型组织的必要及充分条件。1.弱矩阵的判断标准:题目强调项目经理又比较小的权._弱矩阵和职能型的区别
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组织结构设计职能型事业部型还是矩阵型
而且也诞生了令人激动的被称为现代组织设计形式的基于团队的结构和矩阵型、项目型结构。这种结构以其灵活性、非结构化、高
职能型和矩阵型的区别
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