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  • 直线职能型组织结构图

    二、组织结构的基本类型企业组织结构是指企业内部的机构设置和权力的分配方式，按照企业内边界考虑的企业管理组织和作业组的组织形式主要有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制。图2-3职能制组织结构图2．优点能发挥管理分...

  • 为什么单一业务企业会采用职能制组织结构？

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  • 职能制组织结构.ppt免费全文阅读

    职能型组织结构又称为多线性组织结构，职能制组织结构特点 特点：在上层主管下面设立职能机构，把相似或相关职业的专家们组合在一起配置给各相应职能机构，把相应的管理职责和权力交给这些机构...

  • 举例说明直线职能制组织结构优缺点

    通信 2 班 田婉君 13180813 页脚内容1 方向 直线职能制组织结构也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补 短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构...

  • 职能制组织结构的优缺点有哪些

    1.由于按职能划分部门，其任务和职责内容明确规定，从事类似工作的员工相互影响和支持的机会多

  • 职能制组织结构图是什么，怎么画？迅捷画图

      职能制组织结构图即职能型组织结构图，是一种以职能为基础，根据员工的工作职责来划分部门的图示、它通过明确各部门职责的界定和职能的分工，能够直观呈现组织团队的运作方式。

  • 常见的组织结构形式有哪些？

    常见的组织结构形式有直线制、事业部制、矩阵制、直线职能制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。1、直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。 2、职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设

  • “职能制”组织结构的优点和缺点

    职能制组织结构是指按照项目管理中的职能以及职能相似性划分部门，各级部门除了主管负责人之外，会相应设立一些职能机构，从事职能管理工作。 “职能制”组织结构的优点 1. 这种组织模式按照职能进行专业化分工，将主管负责人从日常业务中解脱出来，更加关注职能协调、企业环境和发展战略问题。

  • 事业部制、直线职能制组织结构图

    事业部制、直线职能制组织结构图,事业部,直线,职能,组织,结构图事业部制组织结构图直线职能制组织结构图上传人：扣*** ...

职能制组织结构

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