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项目管理知识领域及绩效域是什么？
称为项目绩效域:①利益相关者;②团队;③开发方法和生命周期;④规划;⑤项目工作;⑥交付;⑦测量;⑧不确定性。
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项目经理应该了解的八大绩效域
来看看这八个绩效域吧：1.**干系人 (Stakeholders)**：这里不只是认识你的伙伴的游戏。我们要了解并满足那些对项目起决定性作用的人的需求和期望。2. **团队 (Team)**：不仅仅是团队...
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运用安全工程实务题——某项目绩效域管理
老于承接了一个轨道信息系统开发项目的项目绩效域管理工作。他为项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老...
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软考高项之项目绩效域知识图谱 思维导图模板
规划绩效域精益生产法召开回顾会议价值导向审查项目过程项目制约因素专注于工作过程和能力管理沟通和参与管理实物资源处理采购事宜监督新工作和变更学习和持续改进项目工作绩...
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项目集管理五大绩效域概念
项目集管理绩效域的通俗理解，就是项目集管理领域。PMI的项目集管理标准将项目集经理的管理工作(包括管理职能、具体管理活动、关注点等)分成5个方面。这5大管理领域将直接影响到项目集的成败与绩...
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绩效管理体系设计项目建议书
国有企业绩效管理体系设计与辅导实施项目建议书南京智域企业管理咨询有限公司2011年3月28日_Toc106462.1绩效管理的定义及环节_Toc42602.2影响绩效管理的因素_Toc16372.3绩效管理的模型_Toc21942.4绩效管理的作用_Toc274412.5...
考的项目工作绩效域
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