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绩效考核指标设定有哪些原则
1. S:(Specific)------明确的、具体的,指标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;
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绩效考核指标有哪些?
我将绩效指标分为结果性指标、过程性指标和价值观类指标3大类。01 结果性指标是绩效考核实践中最常被采用的指标,具有清晰易量化的特点 02 过程性指标是绩效管理发展到一定阶段后的产物,旨在让好的绩效结果长期保持 03 价值观类指标是为了约束员工的行为,旨在让员工用正确的方法达成目标
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绩效考核指标有哪些?
我将 绩效指标分为结果性指标、过程性指标和价值观类指标3大类。01 结果性 指标是绩效考核实践中最常被采用的指标,具有清晰易量化的特点 02 过程性 指标是 绩效管理 发展到一定阶段后的产物,旨在让好的绩效结果长期保持 03 价值观类指标是为了约束员工行为,旨在让员工用正确的方法达成目标
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绩效考核指标有哪些?
我将 绩效指标分为结果性指标、过程性指标和价值观类指标3大类。01 结果性指标是绩效考核实践中最常被采用的指标,具有清晰易量化的特点 02 过程性指标是绩效管理发展到一定阶段后的产物,旨在让好的绩效结果长期保持 03 价值观类指标是为了约束员工行为,旨在让员工用正确的方法达成目标
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绩效考核标准要求是什么?找法网
一、绩效考核标准要求是什么 绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管...
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绩效考核体系
绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、...
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绩效考评标准
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的...
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绩效考核
绩效考核(Performance appraisal),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的...
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