-
生鲜农产品供应链物流运作新模式探析.doc
其中,所谓两级是指从农户(通过农户合作组织)到销地批发商和销地批发商到零售商两级供应链;所谓二阶段是指从农田到销地批发市场和销地批发市场到零售终端门店二阶段物流;所谓三类型是将生鲜农...
-
国内知名供应链系统平台你知道多少?3分钟带你认识5个实用平台!九数云BI
专注私有化、定制化的供应链管理系统SCM解决方案,提供分布式部署、集群部署等方案,支持企业随时随地通过任何终端开展线上业务,不受地点和设备限制;企业采用这套SCM供应链管理系统可以解缩短与供应商的业务洽谈时间、大幅度减少采...
-
为啥供应链公司做供应链金融成功率更高?原因就在于:一是角度,一是现场!
实际上这里面有很多种金融方式,银行给我们提供的供应链采购和制造里综合授信可去完成,在营销和分销里面实现的是贸易融资。如果再往大型终端走,可以实现流通金融资产证券化。如果再往更小型的、小...
-
供应链管理:“拉”与“推”的博弈
当产品生命周期短,终端成品的型式复杂,各类型成品市场需求的不定性高时,拉式(接单生产)供应链的部份就非常的关键了。拉式供应链缺乏推式供应链的结构性与规律性,困难度较高。要做好快速交单的响应,「拉」不可以片面处理,而必须...
-
电商供应链平台有哪些(盘点供应链四大开放平台模式)拼客号
准时达具备可以 贯穿制造型企业上下游各环节的供应链,提供客户从原材料到终端客户的供应链解决方案的实力。据了解,目前准时达...
-
供应链管理学习心得范文六篇
其中包括和原材料供应商的开发、合作、谈判、供货、评价,终端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、 合同 的签订...
-
麦德龙供应链管理的缺陷
麦德龙与终端客户的关系也可以类比其与供应商的关系进行分析,在此不再赘述。麦德龙供应链的改进 1、定位于供应链的核心企业地位,与供应商及客户建立良好的供应链合作关系 目前,麦德龙与大...
-
整合供应链、重塑我国劳动密集型企业竞争优势论文
在这样一个个产业集群地域内,聚集了生产或制造某类产品的所有或几乎所有的、各个阶段的企业:从研发机构到供应商、制造商、批发商,甚至是终端客户等组织。我国劳动密集型企业可充分利用这集群...
-
品类制宜“赢兵法”Chinamsr医药联盟
终端活了,对消费者有吸引力,才能拉动销售,加快整个供应链的物流、资金流的周转速度。专家认为,终端型产品选择对接的渠道多以推广型、终端型或配送型商业为主,切不可采用调拨型商业,即使企业已有其他类型产品与调拨型商业公司完美...
终端型供应链类型的特征
相关内容浏览更多安心,自主掌握个人信息!
我们尊重您的隐私,只浏览不追踪