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  • 如何有效提升组织能力

    因此我们希望通过集中培训、行动学习、导师制、赋予挑战性的任务、轮岗这五种方式来实现人才发展。通过实践研究,发现轮岗是最有效的人才发展方式,当然需要考虑到个体差异,基本是上先提升个人能力,再提升组织能力,也就是成就个人、成就组织,最终实现公司的战略目标,这是我们对人才发展和组织发展思考的一个整体框架。

  • 管理者具备的组织能力

    管理者,是组织基于发展而赋予的明确职责和权力为前提的称呼。在组织中,管理者应发挥为达成组织目标,提升自身与组织、个体与管理效率的积极作用,所以管理者不是随便的一个个体,而是应具备...

  • 如何有效提升组织能力

    因此我们希望通过集中培训、行动学习、导师制、赋予挑战性的任务、轮岗这五种方式来实现人才发展。通过实践研究,发现轮岗是最有效的人才发展方式,当然需要考虑到个体差异,基本是上先提升个人能力,再提升组织能力,也就是成就个人、成就组织,最终实现公司的战略目标,这是我们对人才发展和组织发展思考的一个整体框架。

  • 强大的组织,都具备这4大能力

    组织能力的溢出是新业务诞生的重要来源。如果组织能力没有溢出,新业务无法延展。假设要开发第二曲线或第二业务,老板即使不操心第一个业务,也依然很好地增长,此时,就可以开发第二曲线。假设...

  • 理念——来自组织能力

    并总结道,“党组织,科学家,人民群众,三者结合起来,瘟神就只好走路了”。这是一种为民情怀,更是面对“瘟神”的科学方法。60多年前,在这种精神和方法的指引下,中国进行了一场轰轰烈烈的...

  • 组织能力的杨三角

    杨国安世界杰出华人管理大师之一,现为中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授、副教务长、CEO学习联盟创办人,以及人力资源与组织管理研究中心主任。此前,他曾任宏暮集团的首席人力资源官,负责推动宏暮集团的组织变革和领导力发展工作。目前为多家公司的独立董事,并先后担任腾讯科技、阿里巴巴、TCL一汤姆逊等公司的高级顾问。杨国安教授主要研究战略性人力资源管理、组织能力建设以及华人企业全球化等问题,著有大量学术文章刊登在《人力资源管理期刊》、《

  • 怎样组织语言能力

    1、提高大脑反应速度。大脑是处理信息的枢纽,提高大脑的反应速度可以缩短反应的时间,使在语言表达之中能够流畅自然。提高大脑的反应速度的方法,可以去打乒乓球,拉小提琴等活动。

  • 组织能力与执行力

    组织能力与执行力课程特色与背景 1.塑造组织 的执行体系 2.执行人才的招、育、用 3.执行团队的培养 4.将目标变成结果的执行方法 课程特色:执行难题:指出足以致命的执行陷阱 执行法则:展示...

  • 怎样加强组织能力建设

    【摘要】:现代管理学权威论点指出,任何公司的成功,主要由战略和组织能力决定(企业成功=正确的战略强大的组织能力),加强组织能力建设是培育竞争能力的保证。面对需求、监管、创新等内外部环境...

  • 各种组织的再生能力

    各种组织、细胞的再生能力是不相同的,分化低的组织比分化高的组织再生能力强。根据再生能力的强弱,分以下三类:不稳定细胞、稳定细胞和永久性细胞。(一)不稳定细胞 不稳定性细胞是指一大类...

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