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精益生产起源简介
1精益生产的历史背景 精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。（2）对待库存的态度不同 大批量生产方式的库存管理强调一种风险管理，即面对生产中不确定因素（主要包括设备与供应的不确定因素）因此，适当的库存是用以缓冲各个生产环节之间的矛盾、避免风险和保证生产连续进行的必要条件。这种传统生产方式的库存管理与优化是基于外界风险而固有的（从统计资料获得）它追求物流子系统的最优化。 精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是
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何为精益生产？
精益生产只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时问、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。 它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即：Just In Time (JIT)，中文即为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此，有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式(因早期此方式中“看板”大量使用而得名)。
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精益生产的好处有哪些
降低库存:精益生产追求零库存，通过降低库存甚至消除库 存来降低成本，而且低库存是需 要高效的流程、稳定可靠的 品质来保证的，所以通过 降低库存来凸显管理中的问题 和流程中的漏洞，并加 以。关注流程提高总体效益:企业实施...
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精益生产工业手册
《精益生产工业手册》是2009年海天出版社出版的图书，作者是王庆生。本书准确地阐述了精益生产的术语和工具；并结合上海大知企业管理咨询有限公司10年来所参与精益生产项目的真实案例和图片，对...
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什么是精益生产？
精益生产（lean production )是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMPV）的专家对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。 精： 即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场急需品（或下道工序急需产品）； 益： 即所有的经营活动都需要有益有效，具有经济性 精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产系统。
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精益生产是指什么意思？
精益生产是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 在推行精益生产时，能够激发全员积极参与改善的热情和创意，充分落实现场、现实、现物的改进。通过精益小集团改善活动，提高员工的凝聚力，创建和谐、舒适的工作环境，营造执行力“长青”的平台和载体。为企业也能够将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法；将生产每种产品所需要的人力减少2
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精益生产的本质是什么
还是要用丰田生产方式（等同于）创始人大野耐一先生本人的话来解释：精益是基于时间的竞争。这句话揭示了精益的根本就是缩短时间，即缩短周期，而且是通过消除浪费来缩短时间，这才是精益生产最...
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朱映军
内容安排 ➢ 精益生产系统简介 ➢ 质量、成本和交货周期 ➢ 现场管理及班组建设 ➢ 价值流分析 ➢ 运行效率 ➢ 柔性生产单元 ➢ 看板拉动和精益供应链 ➢ 精益指标和推行策略 模拟演练 讨论,...
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精益生产的口号大全
精益生产的口号大全 3.8分 62下载 2,015阅读 2 精益生产的口号大全 3.1分 0下载 17阅读 3 精益生产的口号大全 3.4分 3下载 927阅读 4 精益生产口号大全 3.7分 19下载 2,087阅读 5 精益生产口号...
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精益生产心得体会（通用17篇）
篇1 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司，20xx和20xx年连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）利润总和的6—7倍，这是因为精益生产的改善，能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。 精益生产是贯彻以人为本的思想，通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革，精简生产过程中一切无用、多余的东西，减少一切浪费，使生产系统能很快适应用户需求
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