精益生产实战手册

《精益生产实战手册:单元生产与拉动看板》由孙亚彬老师著作，本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延...

精益生产 巩怿,03月21日顺德

一、【为什么要参加•《精益生产》课程】精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”，是基于供应链彻底去除各个生产环节的浪费、以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，也是制造...

精益生产五大原则

2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点， 并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态。3、流动：精益生产强调要求各个创造价值的活动需要流动起来，强调的是动。 4、拉动：拉动生产亦即按用户需求拉动生产...

精益生产管理系统

内容安排 ✓ 市场竞争及全球化 ✓ 精益思想和精益企业 ✓ 精益生产的竞争优势 ✓ 识别和消除7种浪费 ✓ 价值流分析 ✓ 快速响应客户的拉动 系统 ✓ 实施精益生产 Lean Man精u益f...

精益生产

精益生产 方式（LeanProduction）是麻省理工大学的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称，精益生产是世界上最成功的生产管理系统，其核心是通过持续改善消除企业运作的过程中的浪费，从而缩短生产制造周期，实现对客户的完美服务...

精益生产

2、用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；3、降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。课程特色精益生产（Lean P...

精益生产经典案例

在制定推行精益生产方式总体目标的同时，还制定了主要技术经济指标分三步走的战 略：第一步，主要技术经济指标要达到本厂历史最好水平；第二步，主要技术经济指标要达 到全国同行业先进水平；第三步，主要技术经济指标要接近或达到国...

精益生产20个常见问题

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精益生产原则

精益生产原则，是企业管理方法之一，精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定。